文档介绍：魔术店创业计划书篇一:咖啡店创业计划书-天商创业作业许飞20XX4459安全1202 创业计划书企业名称业主姓名日期20XX 通信地址邮政编码电话电子邮件清风咖啡吧许飞年12月23日天津市西青区第十三大街106号目录一、摘要…………………………………………………………3 二、概况…………………………………………………………4 三、人员管理……………………………………………………4 四、创业计划作者的个人情况…………………………………6 五、行业分析……………………………………………………6 六、市场评估……………………………………………………6 七、推广策略……………………………………………………9 八、预算…………………………………………………………11 九、发展和总结…………………………………………………12 一、摘要(1)摘要名称:清风咖啡吧主营:咖啡、糕点、奶茶、奶昔、果汁、冰淇凌地址:天津市西青区第十三大街106号。联系人:许飞电话: (2)管理者简介姓名:许飞性别:男年龄:22 籍贯:天津学历:本科毕业院校:天津商业大学专业:食品质量与安全(3)产品描述: 具有特色咖啡和简餐的休闲咖啡吧。(4)技术:创业者具有管理学和餐饮卫生专业知识。在创业中认识了具有烘培制作技术的朋友加入。(5)行业与市场:喝咖啡已经成为普遍现象,其品牌和文化也已经越来越重要。市场大,竞争也激烈。店铺选址周围1500米内有6家咖啡店,包括3家连锁店,为星巴克、快乐外滩、纯粹咖啡,3家具有特色的小型咖啡屋,包括老友咖啡屋、六一咖啡屋、往事咖啡。(6)营销策略:建立奖励制度提高服务质量;立会员卡制度提高顾客归属感;利用交互性广告和活动来扩大宣传。(7)资金:租赁费、装修装饰费、设备费、首次备货费、开业费、周转资金、员工费用。共计元。个人投资。二、概况(1)主要经营范围: 咖啡、糕点、奶茶、奶昔、果汁、冰淇凌(2)类型:个人经营(3)名称:清风咖啡吧(4)相关技术:具有相关咖啡和简餐制作的人才。投资和管理者具有管理和餐饮卫生相关专业知识。(5)选址:商业区、大学校区与路口交汇处。三、人员管理共8人,其中投资者2人。全职4人,兼职2人。店长1人,为投资创业者。①负责咖啡厅成败责任的经营者。②对外为咖啡厅的代表人。③参与营业活动的执行者。④甄选、训练、激励咖啡厅人员的领导者。⑤维持咖啡厅营运正常运作的管理者。⑥了解顾客与竞争者动向的信息收集者。⑦传递总部和分店之间信息的传播者。⑧推动组织学****与知识管理的教练。⑨解决咖啡厅危机与人员冲突的问题处理者。⑩寻求市场机会与创新的企业家。 1名负责咖啡制作,1名负责奶茶奶昔制作,1名负责烘培蛋糕制作。其中1人为投资创业者。均为全职。采购员1人。全职。宣传员2人。兼职。服务生2人。全职。所有员工均要定期体检。月度与季度的评价工作,在下一评价期间开始的第一个星期之内完成,由行政人事部统一发放评价表。年终评价工作在12月最后一个星期与次年1月的第一个星期之内完成。评价表由员工自己独立完成填写,应在规定的日期内上交。,按照不同权重计算得到一个分数,将得分先按上级、同事、下级、自我评价分类算出平均分,然后按上面提到的不同层次人员比例计算出最终得分,按照最终得分确定评价等级。评价结果与奖金、激励制度挂钩,被评价者如果对评价结果不满,可以在接到结果之日起一周内向行政人事部提出投诉,逾期不提出异议视为同意。篇二:创业计划项目推荐范文各位评委老师: 大家好!很荣幸站在这里。为大家介绍一个创业项目——SKY魔术之家。下面我将从以下几项内容,分别为大家展示该项目的内容。希望大家给予宝贵的建议或意见。,发展于我校的魔术社。从开始地在学校活动上崭露头角到后来萌生了创业的想法。并且踏上了这条创业之路。开始在校外接待商演,并且和周边学校合作创建分社。 SKY魔术之家的成员是由我们的明星社员黄志超带领两位爱好魔术的同学组成。他们的理念是:丰富校园文化,推广魔术艺术。用热情点燃魔术,以正途发展魔术。 SKY魔术之家的产品服务总共有三大类: 第一类。魔术演出,队员们应邀商家的路演和晚会魔术演出。第二类。道具租售,在社团以及网络开店销售的方式出售各式各样的魔术道具第三类。魔术培训,和多家高校建立合作关系。创立魔术培训班其中,通过魔术演出而获利最大。队员们一次次魔术表演的经历让他们在魔术市场上小油口碑,邀请队员们的商家也从一般的路演活动发展到后来的晚会活动。。受众较多,不论在哪里,人群中出现一个变魔术的就一定能引起身边人的注意和欢呼。魔术的利润也有着较大的客观度。例如,一次表演的火把玫瑰需要2元