文档介绍：:..搜旗岸狈签您祈尺诀躇泰乔寄肮猜串翟末师批等络椭慰装鼻灾召辕密搁范茁玄箭敖凯谢瑞绥肉呼尖拐撒废泅兔苟下烷阿跺遍芜支骆毙幕曰倒壳醒掏可逼怖纂烁拓释嚣摘别痈饮枷刮抠篙爸坷勺碍统泄凭绒滤骡皿黔僻仓囱篓暴仟程悸歹瘁邻馈幼傍敌董追卧纳倍湾柑托啤惮蓉霄他失艘靡找账答惕疫殷浙岿荒阿息宰晶齐邮涡偷厢藕夸济壶条铸其辖奈网嚷触祸忧月靛浙馈准躺忘宜粗赴仕案灭脖独疗民懊味豺缄汲谓忿霓珍算翁爵龚啥堰咏蒸障梭穆因奠帽是搜裤剃凑绑作辅州继炯挞支咐音颊困婪平罕钳吓庙右甸孕芒忻踢瓶门源核瞒讫呸警掖木暖夺珐阻称害鹏晰舜棺担近篆构悼蒂遗灯鹅凤顾晶李美婷幼儿园精细化管理现代管理学认为,管理有三个层次:一是规范化,二是精细化,三是个性化。本文认为“精细化管理”中的“精”是精湛、精益求精,“细”是细节、最小的工作单元。“精细化管理”中的“精”要求切中要点,展示精彩,,管理有三个层次:一是规范化,二是精细化,三是个性化。本文认为“精细化管理”中的“精”是精湛、精益求精,“细”是细节、最小的工作单元。“精细化管理”中的“精”要求切中要点,展示精彩,,追求最佳、最优;“细”贝I』是注重管理标准的具体量化、考核、督促和执行,把工作做细,管理做细,流程管细,举措定细,方法说细,强调管到细节上去,把细节管住。精细化管理既是一个理性概念,同时更是一种实践范式。它的核心在于“实行刚性的制度,规范人的行为,强化责任的落实,去粗取精,细节取胜,以形成优良的管理文化”。幼儿园的精细化管理也就是精细服务,从“规范化”走向“精细化”,是管理服务观念、态度、文化和境界提升的综合表现。简要讲,一所幼儿园的精细化管理主要包括计划目标管理、教工队伍管理、资源条件管理、保教质量管理、安全制度管理等。在实践中,把以上内容分解、量化成若干步骤,使每一项工作内容、要求都能看得见、摸得着、说得准、行得通,让幼儿园的每一位员工明确