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管理会计 责任会计.ppt

上传人:endfrs 2015/11/16 文件大小:0 KB

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管理会计 责任会计.ppt

文档介绍

文档介绍:管理会计
周明智
湖北汽车工业学院
经济管理学院
财经贸易系
第十章责任会计
第一节责任会计概述
第二节责任中心
第三节责任预算、责任报告与业绩考核
第四节内部转移价格
第五节内部结算方式、责任成本结转与内部仲裁
本章重点问题
第一节责任会计概述
责任会计的涵义
责任会计的产生与发展
责任会计的内容
责任会计的核算原则
一、责任会计的涵义
责任会计作为现代管理会计的一个重
要分支,是指为适应企业内部经济责任制
的要求,对企业内部各责任中心的经济业
务进行规划与控制,以实现业绩考核与评
价的一种内部会计控制制度。
二、责任会计的产生与发展
分权管理思想是责任会计产生的客观要求
行为科学、管理科学是责任会计形成和发展的理论基础
20世纪20年代产生
分权的要点
分权管理要遵循的两个原则:一是,各组织责、权、利对等原则;二是,不同组织在权限上立足于决策权、执行权、监督权三权分离的原则。

管理部门必须授予下属一些决策权力,包括必要的职责授权和结构的控制权。

管理部门需要将总部预算计划按照预算责任体系逐级分解到各责任单位和具体责任人,并通过编制责任预算加以具体化。

在接受了授权任务后,下属部门就要承担一定的责任,其中,最重要的就是将预算执行的进度与效果向总部汇报。便于总部发现预算执行中存在的问题

将业绩报告与责任目标对照,可以确定各责任单位、责任人的责任目标实现情况,及其对总体目标的贡献差异,为奖惩提供依据。奖优罚劣是预算计划具有激励与约束功能的基础。
三、责任会计的内容
□设置责任中心,明确权责范围
□编制责任预算,确定考核标准
□建立跟踪系统,进行反馈控制
□分析评价业绩,建立奖惩制度
四、责任会计的核算原则
★责任主体原则
★目标一致原则
★可控性原则
★激励原则
★反馈原则
第二节责任中心
责任中心的涵义及其特征
成本中心
利润中心
投资中心
成本中心、利润中心和投资中心三者之间的关系