文档介绍：螄膁衿项目管理手册蒁蕿袅二0一三年八月膅羃莃编制说明膀虿蒈《》是根据公司的管理制度,结合本工程现场的实际情况编制而成。在编制过程中,我们力求做到制度可行性强、操作性强,为工程能顺利、高速、优质地竣工提供管理依据。薆莁芈主审:主编:罿蚈蚅编制:羇肃膁发放范围:公司项目管理部、公司财务部、公司采购中心、项目经理、项目生产经理、项目总工、项目工程技术部、项目商务合约部、项目质安部、项目机料部、综合办羂螈袀项目管理目标肄螅蚈序号螁袈莆工程目标蒅芃节目标内容薀羈羈1袆羅膇工期目标艿肈膆芇蒂莃2莂膈莁质量目标蒃膄薇确保合格标准,争创江西省“杜鹃花”奖。肀芈袇3袄薂肁安全目标衿芈葿杜绝死亡事故,杜绝重大机械事故,杜绝急性中毒事故,因工轻伤率控制在1‰以内。芅莄羆4羂莇莃文明施工及创优目标蚆螂膂创中建系统CI金奖,江西省安全文明标准化工地,局科技示范工地;蚁蒇薈创国家级QC成果一项、江西省QC成果二项,肇蒄莅创江西省工法一项蒀薇肃创南昌市青年文明号膄羂芄5艿蚇羀成本目标薅蚄聿确保指标完成,争取更大效益。节螇袄施工管理目标:精心组织、科学运筹、严格管理,实现“安全、优质、高效、低耗、效益最大化”的管理目标。羆膁肁项目组织机构肁袇肈前言莆袃薈我部承建的项目为;蝿袇薄为加强和规范项目管理、规范员工行为,确保安全、提高质量、缩短工期、降低生产成本,项目部编写了此《项目管理手册》,此手册主要包括以下三个方面的内容:螇芁肂一是项目管理目标袂羇蒁二是项目管理办法或细则,涵盖了“三化”融合、工程技术质量、进度、成本、安全、文明施工、成本及后勤管理等方面内容。羄羃羇三是各部门、各岗位职责介绍,对部门分工进行详细说明的同时,介绍了从项目经理到一般管理人员的岗位职责,明确了责任。薁肆莄手册中有不妥及错误之处,望批评指正为感。莅螅膄第一部分项目管理目标莀膆蕿1、质量目标:螆膃莇2、工期目标:腿芆肅3、成本目标:膇袅羁4、安全目标:膂莆袁5、环境保护目标:芄莃螆6、科技目标:羁蒆螅7、CI目标:蚅肄羂第二部分管理办法或细则虿螀肀廉政建设管理办法肅薂芆三化建设管理办法螂袀薆项目质量、环境、职业健康安全组织机构与职责框图蒆芄肄工程技术管理实施细则蒁羀膈施工进度管理办法袇蚂罿项目安全生产与文明施工管理条例芀聿芆安全生产管理细则羄莄袁商务合约管理办法聿聿蒁项目成本管理办法莅袂莈项目合约管理办法肂腿肆计量管理办法螆薄袂劳务结算管理办法袁艿虿签证变更管理办法芇肂螈项目计划工作管理办法蚀荿薃农民工工资支付管理办法莄螃羄项目材料管理办法莈葿羁项目财务管理细则螄膁膇项目例会制蒁蕿芃周安全生产例会膅羃螁月例会膀虿肀季度全体职工大会薆莁蚆年度会议罿蚈羃综合办管理实施细则羇肃袃印章管理办法羂螈芈办公用品管理办法肄螅肆治安消费管理办法螁