文档介绍：2014年度第四季度综合管理岗位个人工作计划
以下是本人为大家整理的《2013年度第四季度综合管理岗位个人工作计划》的文章,供大家参考
2013年度第四季度综合管理岗位个人工作计划
一、行政工作
1 做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,;
2 做好员工服务:;
3 做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。
二、企业文化推广(2013年工作计划中的重点)
1 企业文化的宣传
对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:
首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;
其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;
最后,进行企业文化知识培训,
可由公司经理担任讲师;
2 员工活动
①元月组织策划年度经营年会;
②四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;
③八月组织策划迎接新员工交流会;
④十月组织策划公司员工运动会;
⑤十二月组织策划圣诞假面晚会;
三、个人技能提升
1积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;
2 通过个人自主的学习来提升知识层次。
回顾xx年,本人的工作侧重于行政事务方面。在2013年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力量。以上的2013年个人工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正。