文档介绍：01打包部工作职责打包负责人:一、认真完成经理给予的工作任务,并提出如何完成任务、提出建议和需要得到的帮助;二、与其他部门保持良好的沟通,从大局出发,能够很好的配合;三、现场管理,及时发现问题,解决问题,保证工作的有序进行;四、定期对员工进行培训,提高员工的个人业务能力、综合素质,提升员工的工作士气;五、不断创新,对工作内容中遇到的问题,提出新的完成方案、新的解决方法。六、做好每个月的工作数据汇总,并对数据做出分析归纳。七、及时向经理反馈工作情况,做工作汇报。打包员:一、校验产品,保证质量1、负责公司产品的打包工作,检查产品质量(是否发霉,发臭等);2、打包时必须将同一要求规定内的所有产品全部打包。校验每一件产品,避免错包,多包,漏包。在堆垛前应该检查包块,发现错漏及时拆包。由于个人原因没有及时发现,而将货物误发给客户的,每一次扣50元。二、准确称重1、称重前,须检查电子称是否出现异常,有异常情况时马上向打包主管报告;2、称重前,清理电子称周围物品,避免影响货物重量;3、称重时,确定出库重量是否异常,保证所包货物重量无误。称重错误的,每一次扣50元。三、认真打包1、选择与货物对应的打包袋或者纸箱。避免浪费;2、打包的每一个包裹、纸箱,都要做到捆扎牢固,包装美观良好。严禁敷衍了事、马虎工作导致打包物的外观丑陋或者松散。打包不符合要求的,每一次扣20元。四、安全事项1、上岗前应检查打包设备的安全状况,运行状况,发现不安全因素时,应做到先排斥故障再开机,严禁带故障开机;2、开机时要注意周围人员情况,发现同岗或者同事处于危险或者可能有危险时,应该立即停止开机,严禁存在侥幸心理,处危险于不顾;3、打包岗位实行一机两人制,严禁第三人开启机器或者操作设备。两人操作设备时要做到相互配合,时刻注意第二人所处位置,发现危险应该立即停机,做到不伤害别人、不被别人伤害;4、在打包机压板下压或者提升箱上升、下降时,所有人员应该全部处在安全位置,严禁用手捣塞打包物,发现在压板压制过程中用手捣塞打包物的,一次罚款200元,多次违规操作的,做开除处理;5、打包机的电箱电路应该保持清洁,严禁私自开启,严禁电箱非专业人员维修。五、打包物堆放1、打包物的堆放应该整齐、牢固、美观;2、在打包块出打包机运送到堆放区域时,应该注意中途安全,推小车时要注意行人,严禁奔跑;3、在打包块运送到指定区域时,应该按要求堆放,码放整齐,堆放时要保证堆垛的牢度,严禁随意堆放、私堆乱放。乱堆乱放的,每一次扣20元。六、卫生制度打包设备,打包工作区应该保持清洁卫生,做到上岗前打扫、上岗后打扫,发现脏、乱及时打扫整理,做到设备无油污、场地无灰尘、杂物。每星期由厂部负责检查,发现不合格的,扣10元。一个月超过3次的,将罚款增加到一次20元。02打包车间管理制度一、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,服从管理;二、随时检查设备的运行状态。做好日保工作,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作;三、在生产过程中,发现生产产品质量有问题时,应立即停止生产,及时处理并上报;四、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料隔离放置,杜绝浪费;五、修机停产时,须由专人看管配电柜,严禁误开,维修人员发出开机指令时,需再次确认是否开机。当班人员不准私自离开岗位,离岗时必须经车间主任的同意;六、每天下班时,清理工作台面和机械设备的清洁,确保台面卫生,做好卫生值日工作,负责打扫车间、清洁卫生;七、对生产不认真出现作业产品质量问题,造成浪费或完不成指定生产任务的,责任人赔偿经济损失;八、因工作不认真或不按照规格操作,造***身伤害的,责任自负。03工厂生产管理制度一、总则1、为了确保生产秩序,保证工厂生产各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产实际情况,特制定本制度。2、本制度适用于本厂全体人员,具体包括管理人员及作业人员。二、人员管理1、工厂全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班(如:工厂开早会所有人员提前5分钟到,主管主持;考勤制度,上午:8:00-12:00,下午:13:00-15:00);迟到、早退每人每次扣20元;2、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;3、全体工作人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;4、工厂人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到工厂指定区域;5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;6、工作人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。7、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。三、作业管理1、工厂严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;2、生产流通确