5a级写字楼智能化施工组织设计.doc

文档介绍：目录
一、施工总体进度计划及保障措施 4
4
4
7
二、质量目标和质量保证措施 21
21
21
38
41
三、安全防护及文明施工措施 46
46
53
55
四、主要分部分项工程施工方案和技术措施 57
57
视频监控系统的施工方案 71
79
(BA)管理系统 85
94
96
97
99
107
五、对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 111
111
114
六、成品保护和工程保修的管理措施 117
、半成品保护制度 117
118
七、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 121
施工计划调整时的紧急应变措施 121
122
八、施工总平面布置 132
施工总平面布置 132
临时设施布置 132
现场临时供水方案与应急措施 134
135
九、劳动力、机械设备和材料供应保证措施 137
劳动力安排计划 137
137
材料供应保证措施 139
附表一:施工进度计划表 141
附表二:施工总平面图 142
附表三:临时用地表 143
附表四:劳动力计划表 144
附表五-1:拟投入的主要施工机械设备表 145
附表五-2:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 147
前言
我单位在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上,组织了本次工程的投标工作。
本施工组织设计是我单位对****国际金融中心项目智能化施工工程的投标文件之一,它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标,我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定,以及我单位的质量体系文件,在图纸会审后,按照施工组织设计所确定的原则,编制详细的施工方案,用以指导工程的施工管理,以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。
一、施工总体进度计划及保障措施

1、工程名称:****国际金融中心项目智能化施工工程
2、工程用途:5A甲级纯正写字楼,1-4层为商业裙房,5-38层为写字楼
3、建设地点:**市太湖新城金融三街区
4、建设单位:**市**投资有限公司
5、设计单位:江苏**集成有限公司
6、工程范围:。甲方提供的施工图纸范围内的从设计深化、施工、到验收通过的智能化工程。
7、工期要求:计划开工时间为2013年12月31日(具体以甲方下发的开工令为准),竣工并通过验收日期不迟于2015年6月30日,共计547天。

保证该工程在2015年6月30日整体竣工并通过验收,我们将首先以充裕的施工技术力量去满足工期需要,对本工程项目进行周密的施工安排,与其他参建的施工单位密切配合,见缝插针,努力开创施工工作面。
施工进度计划严格按照项目管理规范和流程进行,确保本工程“一次性质量验收合格”控制目标的实现,在保证建设单位工程质量的前提下,力争将本工程提前交付建设单位使用。
在组织本工程项目实施管理过程中,在工程质量、进度、成本和安全方面严格把关,层层落实责任到人,确保本工程进度计划的顺利实施。

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编制施工进度计划的原则为:统一计划、综合平衡、切合实际、留有余地。
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1、****国际金融中心项目智能化施工工程招标文件、技术规格和要求、招标图纸及招标工程量清单。
2、严格遵照****国际金融中心项目智能化施工工程招标文件要求,严格遵守合同规定的工程竣工时间及交付使用的期限。
3、遵守本公司 ISO9001 质量体系标准文件,本公司质量保证手册及质量体系程序文件。
4、施工过程中应严格遵循下列国家现行建筑、设计、施工及验收规范规程及规定(但不仅限于此):
《测量规范》(GBJ50026-93)
《建筑地基基础工程施工质量