文档介绍：袈如何写年终工作总结报告羄    年终工作总结是一年中最后的一项工作,主要的目的是总结一年的工作成果。那如何写好年终工作总结呢?以下总结了五点仅供大家参考!蒂    一、标题简单易懂蒇    标题是文章的眼睛。芈    部门总结的标题:部门名称+年度名称+总结,如《xx部xx年度工作总结》;蚅    大公司总结的标题:关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结,如:《关于xx公司xx年度营销工作的总结》,比较全面了。芀    标题规范了,一便于存档,二便于查找,一举两得。衿    二、引言要精螇    引言应短而精,官话、套话要少用。莅    部门总结引言:如:李总:现将xx部xx年总结报上,请批示。芁    大公司业务总结引言:如:羈    公司领导:xx年,在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,在公司各部门的积极支持下,在营销部全体员工的共同努力下,我们取得了三方面的成绩:成功实现了年营销任务5000万元,达到了历史最好水平;成功开发了两个年销售收入在500万的大客户,为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础;成功地进行了全员营销培训,营销人员的基本素质得到了断面的提高。下面将分四部分向领导汇报。膆    若总裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成绩了。膅    三、总结要全莃    总结主要分两大部分,第一部分是总结,第二部分是特点。莀    总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面,但一般不要超过5点。薆    特点是本年度、本文的精彩之处,与往年的不同之处,本部门主要的、重点的成绩,一定要认真写好。袆    特点不要超过三点,多了就不是特点了,别人也不容易记住。膀    四、不足要准蒈    一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾,一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对,深刻反省,写深写透。不足一般不超过3点。羅    五、改进要实莂    针对成绩、特点和不足、问题,明年应怎么办?这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意见,本部门要组织好学习和讨论,制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。(小部门总结可简单些)    光看笔头生花、没有扎实的工