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实体书店的经营现状和拓展思路.doc

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实体书店的经营现状和拓展思路.doc

上传人:漫山花海 2019/6/6 文件大小:25 KB

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实体书店的经营现状和拓展思路.doc

文档介绍

文档介绍:Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse莂实体书店的经营现状和拓展思路蚆来源:万联图书批发网踪:在北京学术界影响力很高的风入松书店近日已经正式停业,书店员工称只是暂时停业,公司正在寻找经营场所,一当有合适的将会马上复业。蒁风入松介绍:北京风入松书店是一家由北大教授王炜先生携一批文人学者创办的以学术书籍为主的大型文化书店,创办于1995年10月,位于北京大学南门东侧的北大资源西楼,营业面积1200平方米,周围有北大、清华、人大、师大、外院等几十所国内著名高等学府及中科院、军科院、农科院等许多高级研究机构,毗邻中关村电子一条街,交通方便。开业六年来,书店以高品位的文化风格、浓郁的学术气氛、较大的超市规模吸引着各届人士,产生了极大的影响。各大媒体纷纷报导,一时之间,风入松成为北京乃至全国民营学术书店的一道风景,成了令国内外学人瞩目的品牌。膂风入松虽然只是一个个案,但是却代表着实体图书店的经营现状。蚇独立书店的概念,按照一般的理解,应该是那种由个人或合伙人经营的、小规模的经营公司拥有的书店。这类书店相对于新华书店或者当当、卓越等网店而言,规模较小。但,这绝不是独立书店的全部内涵。莇相对于网络书店、大型综合图书城,独立书店更像是一个城市的文化地标。独立书店的倒掉,往往意味着城市人文精神的弱势。所以,无论传统媒体还是网络对于风入松的停业,大家发出的近乎悼念之词,其实是对人文精神失落的缅怀与感慨。膅关于独立书店,万圣书园的刘苏里先生曾经说:“我理解的独立书店,应具备三点特质:一是无所依附,二是人文观照,三是持之以恒。三足鼎立,无往不胜。”按照刘苏里的说法,所谓独立书店,除了规模小以外,其中非常重要的一个先决条件是“人文关照”。没有了人文关怀,独立书店就不再是独立书店,而沦为书籍批发超市或者小书店了。除了人文关怀,独立书店的独立,更表现为独立形态、独立品格和独立的操作。蕿有人说,独立书店其实是一座城市呈现文化生态的窗口,难以想象,一座现代化的大都市里,会没有人文书店或独立书店的影子。言外之意,人文书店们本身更像是一个现代城市里的文化堡垒。一旦堡垒被攻克,人文精神就不必奢谈了。蝿这个论述,或许武断。因为网店和传统人文书店的竞争还在继续。后者是否能够生存下来,还要经历历史的检验。至于人文书店是城市人文精神桥头堡的比喻,我倒觉得放到大学和图书馆身上更为合适。当然,如果传统的独立书店能够和网络结合起来,生存下去或许不难。蒅据说。蚄■读者消费****惯改变,实体书店惨淡经营荿面对当当、京东的低价和长尾竞争,大型实体书店在房租、员工的上涨压力,还可以通过连锁规模来抵抗,但是个人的中小型书店,或者说是独立书店其前景就不那么乐观了。据统计,。薆与这些小型书店相比,在电子商务、网络书店、电子书业、手机阅读的不断挤压下,而今太原市一些大型实体书店也遇到了前所未有的严峻挑战。薄山西百佳文化传播有限公司是得一文化广场的租赁户,与市场内其他租赁户相比,它有独立门面,因此不受整个市场限制,营业时间相对自由,8时刚过,已开门营业。肃然而,在近1小时里,200多平方米的书店除了几名服务员外,看不到顾客身影。“书店客流高峰一般出现在星期六日和暑寒假。前几年,每到这段时间,店里一开门,虽然不敢说是爆满,