文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse薅校领导发言稿莁    今天非常高兴参加高职学院改革与发展研讨会。高职学院创办四年来,走过了不平凡的路程。创办之初,条件很艰苦,老师缺乏,校舍缺乏,设备也缺乏。在这样的条件下,高职学院在学校的领导和支持下,努力创办了这个学院。学院经过这四年,取得了很大的发展,也摸索了很多经验,取得了很大的成绩,为社会培养了很多应用型人才,特别是为学校经济上做出了很大贡献,学费按60%上交学校,很不简单。当时某些学院违规招生,学校要把一千多学生安排到高职学院,学院的同志为学校分忧,按照学校的要求,高兴地把这些学生接下来了,而且办得很好。当时两个校区办学,没有出现不稳定的问题,现在这些学生都顺利毕业走向社会了。同时高职学院对盘活两个校区的资源也发挥了很大的作用。在这里,我代表学校对高职学院的同志通过辛勤劳动取得的成绩表示感谢,表示祝贺。羁    目前本科院校办高职,怎么发展,怎么走,大家各种想法都有,都在探索之中。在政策方面,教育主管部门和学校都各有看法。在这个时候,高职学院召开这个研讨会,是很及时的,很有必要的,通过研讨会可以明确方向。    对高职学院的下一步发展,我讲几点希望。第一,高职要发展,一定要坚定信心。过去我们已走过了四年的路程,取得了很多的经验和成绩,我们要充分肯定我们的成绩;对下一步的发展,我们可能还面临着很大的困难,所以要坚定信心。现在世界发生金融危机,发展速度都在减慢,在这个时候信心都比什么都重要。股市不断下跌,说明股民没有投资的信心,股市就上不了。我们高职现在办学遇到一些困难,我希望高职的领导要坚定信心,要看到过去的成绩和经验,我们只有继续坚定信心,看准方向,在学校的领导下,我们的高职学院一定会办得更好。第二,高职要发展,一定要找准自己的定位。李院长的报告,提出了三点意见,都可以探讨,根据我们学校的具体情况、现在的条件和高职学院的办学经验,是办专科还是办本科,根据江西高职发展的具体情况,在上级政策的指导下,找准我们的定位,通过研讨会,分析探讨我们的发展定位,定好了位,才能确定发展方向。第三,高职要发展,一定要突出特色。没有特色就没有生命,学院现在专业比较多,特色是什么?优势是什么?这个也要搞清楚。用优势带动发展,要有所为有所不为,要体现我们的优势专业,过硬的专业,至少在我们省的高职学院里面有一定影响,有特色才能体现水平,发展才有后劲。第四,高职要发展,一定要强化管理。这四年中高职学院积累了丰富的管理经验,但是由于各方面的条件还存在差距,管理队伍,教师队伍还有差距,要进一步发展,就要进一步加强管理,包括教师队伍管理,教学质量管理,学生管理,还有内部制度管理,特别是老校区离市里近,对学生管理特别要加强。老校区有三个学院在这里,还要处理好各方面的关系。要继续健全一些管理方面的制度,内部管理搞好了,对我们的发展就十分有利。第五,高职要发展