文档介绍：单位代码:10452 毕业论文探讨知识型员工激励机制——以华为公司为例姓名田成收学号 200904720404 年级 2009级专业工商管理系(院) 商学院指导教师石少英2013年05月24日摘要人才是二十一世纪最重要的资源,现代企业竞争的实质是人才的竞争。知识型员工大多受过系统的高等教育,掌握一定的专业知识和技能,并且能在工作中給予企业正确信息,提升管理水平,从而推进整个公司高效有序运作。随着知识经济时代的到来,知识已成为生产力、竞争力和经济增长的关键,知识型员工的重要性也日渐突出。由于知识型员工有很多新的的特点,我国关于知识型员工的激励存在很多不足,例如,激励机制的设计缺乏创新,激励因素不足等,都严重限制了知识型员工的才能发挥。因此研究知识型员工的激励是在世界知名企业在各自的管理实践中具有十分重要的管理活动,,在人力资源战略上有独到之处。本文了解华为公司人才激励战略为我国企业能顺利的与国际接轨,更快的拥有自己的人才战略提供参考和帮助。关键字:知识型员工;激励;激励机制 ABSTRACTInthe21stcenturytalentisthemostimportantresources,,tomastercertainprofessionalknowledgeandskills,andcangivethecorrectinformationinthework,improvethemanagementlevel,,petitivenessandeconomicgrowth,,abouttheknowledgestaff'ings,forexample,thedesignofincentivemechanism,lackofinnovationsuchasinsufficientincentivefactorsareseverelylimitingtheknowledgestaff''sincentiveistheworldfamousenterprisesintheirrespectivemanagementpracticeactivityisgreatimportancetomanagement,,,fastertoowntheirowntalentstrategytoprovidethereferenceandhelpKeywords:Knowledge-basedstaff;Excitation;Incentivemechanism目录摘要 ⅠABSTRACT Ⅱ前言 11知识型员工概述 32我国知识型员工激励机制存在问题 43华为激励机制分析 54华为激励机制对我国企业启示 115结束语 11参考文献 12谢辞 13前言随着科学技术的迅猛发展和广泛应用,我们的经济、政治与文化生活产生了前所未有的变化,当今社会已经进入了一个全新的经济形态-知识经济时代。知识成为第一生产力,成为最重要的生产要素。最能利用知识优势的个人和组织将会占据优势,成为知识经济中的优胜者。从而,作为知识载体的知识型员工的重要地位也就日益突出,成为企业发展、资源配置和社会进步的最重要驱动力量。现代企业强调的是