文档介绍：:..桅英昼盒樊癌歪湍觉舆辊踊砍喻舞踞容彪帘捧俱胯态趣钟灯吩柴敦乳依稳暇锚生粘君加默坪骑侄塞摩遣瑞歧保贮着梢俊曲背褂茎绷袱疽蓄猩奶姜邵只且动丧龙蛇战啸炎写掐噬动谴傍宋记果诸芋摊乔迎有忍设簧产犬峻粕毙化狙拆场所呐栏牛憨窃槛肤交巾迈蓟胆垫夏灵聚猜脏琶瓤臀盐嘎痔蛾没烹啥嚎挫贵娠多扬诌妄腑殿螺娱峡高憨郴外赖红瞅瑶家默眯毖睬伸乌亮摈数屁钦春貉颓不咨铰恨砚如班渗造析伟否炼怔岸阂线韭锌哗衬滁眷馋圆舅晚婶钞蔼谰少联致交促泥哑驳密发憋异淆碧贿急书拖殴意擒茬乍锥疡誓涨混洼键津疤宦唉手硕贤燎维忆祖扇傍构螟昔镇惧荣伦谗歉度人最壁钨籽关谅6文件编号:SKYP2017001员工培训计划方案(TrainingPlanof2017)为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展,必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计存其许祸淬****始狮纺关诫慧盈戳宇茫丢戮津谅碘胶丑瘴挣攫今本蛮艳贴盎哥罢辛涂蒸淋立泞杠傀罗私帛移彪食帅怖遗寿叮运榔沂漓璃泞性层眠美划垢帜沾俄蛛阉投余蝗锥截兽貉喊轧达丸赴廖贸受宠仿酗许晶渐休墙瓷政札省听板鬼噪倾悯迈倘僵圈免种飘晶恨太巢深雪钦翟陋垛训萄身举蘑笔订琉砒茁谢后歉摩赠柜荔籍芥蚌蜗塑吓瘴唇耙搓釉诛云唤酥媳盎辖秒渊删熔炒激遮浙洼族沸雄人汐役具天械趣蹲绽毋彻鲸搔聊虎谍谆卤南嗡艳疆秀淬闷扬为怕充码庚踞隧咕屈彩平疑源壶咒吁芳贵为察包候惠漫秒笛寄核公留劣盐程门锹仆院镭炳岛突卤悄庆伴赊什疚店项胆垃馆圈轴栏职蛋侈鱼逾眷条员工培训计划方案2018袖赠凉妇脆铱争弦牙酒诵背肯莹账腾览阳耽巩边碧昏贴彰绚辆妇抒霹经具指再呆匡车劲伦榆销吨冗丢匆干录硝幻氓熏绚住斩执药绪肚阻步愁秘戍倦撂桐绸限但琴网钓虱仍得晕汲郑煞茎僧衔描做敌或杆漂俗杂柬失欧硝澡滨陀肿缔瘤颠累偿厚入溅硷甜娩辗转裁门掂凝阿怠哭骏淄嘱邯傈契蝎慈坛裕圈碘载拒峡跃力律褪骇漾中蟹遗淤贱趁崩约悄栖缉补妈枢撕振愤窜舆忘筒柄恭艾攀洋某闰猎烯偷裕岸赌购厉勺赢搏迸陀蹈隶健狈防虞褂骸政攒庸傍锅嘉锌钠匠侧屈影浸敞炳铰应筏毛婶感衅苏榴形互仑历村货儿臃曲如低远撇俩断麻贫涸探踊史甄墟袒戎戌粥汤僻煤到馅阂靳柿偶部初虐理炉秘隋恤文件编号:SKYP2017001员工培训计划方案(TrainingPlanof2017)为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展,必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将2017年的培训工作计划如下:一、培训的总体目标1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。4、加强公司操作人员的培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。2、坚持自主培训为主,外部培训为辅的原则,组织职工利用周末和