文档介绍：沙盘课心得体会篇一:沙盘模拟课程心得体会沙盘模拟课程心得体会周六结束了32学时的选修课—沙盘模拟。这是我上过很有意思的选修课,它让我学到了很多课上学不到的东西,我觉得很满足。开始上课时,老师给我们讲解了每一个职位的职能,我觉得我很适合生产总监的这个职位。原因是:我是工业工程的学生,平时专业课都是上生产管理方面的课程。ERP也曾经是我们的专业课,后来改成选修课了。我觉得我可以把上生产计划做得很好,可是在虚拟模拟式并没有做出出色的预计。记得我们在运行到第二年时,我和采购总监进行了仔细的预算。可是在生产过程中,因为资金的不足导致停产,不能按订单交货。后来采取了组间交易的办法,虽然解决了违约的这个问题,但是给公司带来了更多的成本。后来,CEO在总结的时候把这个问题的严重性说的很清楚。在接下来的生产过程中,我把每个季度的生产能力都预计出来,如果出现停产的现象则立马修改预计产量。由于销售总监和CEO把广告策略做的很好,后期拿到的订单也不错,公司在第五年才开始盈利。经过六年的经营我知道,一个公司要想很好的发展下去,每一个部门都要尽职尽责的去做。如果生产总监不能很好地预测生产量,采购就不会有准侧的采购计划,在现实实际生产生活中如果出现原材料不足的情况,公司是要付出很大的代价的。在学****ERP时,收获了很多关于生产计划和企业资源计划的知识。在这次沙盘模拟中我没有很好的把知识运用到实际,可能的原因就是接触的很少。希望在以后的生活中能把学到的知识与实际很好的联系起来,做到学以致用。在运行的过程中,接触了一些记账的知识。CFO每次在做资产负债表的时候都那么认真。要是有不平的情况她就和CEO找问题的所在,每次都不会作假,认真的工作、做预算,她的精神真的值得我去学****每次团队里出现问题大家都积极地去解决,希望在下一年的经营过程中避免错误,每个人都把自己的职责做好。经过六年的经营虽然我们没有破产,但是经营结果很是不好。CEO在最后的总结中也阐明了这个问题的原因。原因很多,主要的就是在第一、二年盲目的投资,导致后来的资金流断裂。然后广告策略又没有做好,导致收入额下降,出现恶性循环。这仅仅是一个模拟运行,我都觉得有很多的不确定性,可想而知在实际的一个公司的运营有多么的复杂性、不确定性。在以后的学****中,应该更加努力、脚踏实地多学****些知识。不能好高骛远不切实际,现实是公平的,只有做到充足的预算才能更好的应对现实的不确定性。篇二:沙盘课个人体会沙盘游戏治疗课心得体会姓名:孙阿弘年级:13心理学学号:2013512054沙盘游戏治疗课心得体会沙盘课结束了,总体感觉自己需要学****的内容还有很多,这几次的课我理解了沙盘的一些知识。沙盘世界真的很丰富,沙盘游戏治疗真的很强大。第一节课的时候我记得老师简单概括地讲了沙盘的含义,沙盘的基本设置,还有沙盘的一些应用等,当时感觉似懂非懂,我不太相信沙盘真的可以做到那么多。但随着以后的几次课,尤其是团体盘摆了两次后我感觉到了沙盘的神奇所在,等到六七次盘的时候我感受到了沙盘游戏带给我们组的力量。具体说一下吧,在团体盘的前几次我们组的盘总是感觉摆不起来,因为有给自己垒了墙在墙内摆个体盘的,也有一心一意拿自己喜欢的东西不顾及整体的,每次摆完我自己感觉都好别扭。又联系到平时的相处模式我觉得很相似,有人的性格确实会比较封闭一点,也有人比较利己一点,也有人是利他的那一种,这些性格的差异都很正常。但是随着生活中我们彼此都更放开一点,都留出一点空间给彼此,去交流和分享,我们就开始产生变化了。我们组的××她第六次盘的时候说了一句话我印象很深,她说”感觉想去交流,先留一条通道出去试试看”,在那以后的每一次盘我们组都变得和谐起来,慢慢在协调,每一次摆盘心情也变得越来越愉悦。每次摆完后都特开心地拍照留念。没预料到的事情是最后一次盘的时候产生了很大的矛盾,A她把B摆的蓝色石子全部给埋了并且很粗暴的把B挖的河也全部填了,整个状况看完我愣了一下,感觉到大家的心情都变了,尤其是B她很生气。最后A解释的时候说她本来想好好摆一个正常的盘(我理解是有一个大空间的盘)但是没想到B竟然一开始就开了河占了大部分的空间,还放了石子,她特别不喜欢。我当时第一感觉也不太开心,那种不开心不是因为A,是因为气氛,很好的团体气氛一下子掉到冰点我不能忍受。还好的是最后我们几个又重新试图让沙盘更好看一些,完成后也还不错。结束后我又想了想,觉得我们组的盘由不和谐到和谐再到不和谐真的是符合趋势的,好比朋友间也需要磨合关系才更进一步,但越来越接近缺点也会更容易暴露,这时候得需要包容理解互相沟通坦白,进行再磨合便可能成蜜友。最后团体盘虽然有这个小插曲,但却是让我感受最多的一次。上边说的大多是摆团体盘的一些体会。除了团体盘,每次的理论课也有许多不同的体会。沙盘游戏是一种心理辅导与治疗的手段,在一个自由、受保