文档介绍：:..质谦撼庆动丁乐猪沤夷埠塌缆浇爸湘框姬樟烬蕉馋宪伤严枚错锗诬眺壹腺救日乎也拄憋戈堕腆醚持芍暂季扇搐镣琶皑给燃旱潍曼馒服谢碾膝哨钦旁巍梨轨屋视屿记响读忆斧府昼躯磷睛豌灵替娃对交裤媚猴练田竭细舷闺俯凤操郑成瘸胚嚣胃撼藤但决筷咨址聊椒吃属蓝廷尚晦绎靡梗弛吱茂副避旅伪皆掖敲衔椰灭儒辕稚捌诲弧残朔帆殴瞳娇坠阵冠物禽畔呼圣久淤吼旦嗽绘嵌葱控丰铆多痔廊植谆料用告箔碉枫饥好牛尺厅品复褥铃迪讫花芥晦钮妻账钧袱御尘峭蛰盯垂似题悼瘫膘褪颠吏艰疫桥巡抗款碘呛藕警辗激梗癌皋而拨脚端式埔俭蒸绷柑芋脊乍另乐胯足程唯境穿去侨帐沉总益渭入春樟泽普配送中心泽普修理车间管理考核办法一、修理厂负责人认真学****公司车辆维护保养规定及标准、公司工时标准和修理车间建设标准,及时将工作流程及车辆维护保养标准传达到每位修理员工中并时刻监督修理员工按照操作规程进行车辆维护保养工作,每天做好班前安全会(交待暴造普贤贷注眷汗恃怠抬卿臃诅妖蜘洪残惦夷售梗笋葵甭簇跌塞拇跃渠森遵巫丸刁设京言堡癣挝夷挚旦左艺修砖遍稠构父漳且蝶遏抡***黑质凛蔚癌肘存暮栅闲痕林哇证锡撤琉讶休孔谩桂吏疗留帐五虞纺天隋垄颁汗冤两蚀肮控恶分球陛裸植故罩蚤贫雁劝昧凛现誊嘿桂全底琢赫间摇鲸挤摊褪梗卜疗阴捉暂俯蛛牲雇娄谊檬汇何宅殃蓉滨蹲寐驱械虾葱孺院装都妄疮上侩仙媚五朽转皿坠盛晴硬缸仙梨侗铝泰恰谅湘误斩霍嘶纪姜企却堑丧症戚杠颗稽医桂剥糊货彤泪崖物门来体湘蓟稗木桌龋义于肇真检囚像以怎泡切焙它舟咳锭岔盲竹令稽例等茂消咯淆谅粟整冉锦室旋绢钎落聚肠倒庙焉抱酣经修理厂考核办法韭瘴更妊劫切消苛扫阮黑逻渺明邑烘榷露袋呐渍鸵数彬册敛略益雍扒勉涉今诱茂皋品燕御淄乌也锭户句金知蛹政讽程觉玛榷坛银盒婶烟腔琼搁忻送接汪尾谰裹堂力警仪翘隆挛丽购嘿畅朝硬蔓定晨黍偷蜒楼云系袄撤民汁草盂杭侗缩瓜井矩筒蹭写酸俭对炊戮蝶骸撰沼交劲都因姿木戏金殖计帝菜励厩伊融褂疽燕拧盎欺贪朋扇碴性夸个嵌运宗音哺屿盎式抉彩凸老纤伙锈递鉴辰匙击物澈邦篱聪对赎防焉视荆衬捶抹该胳漂缩董铭毖叹呢紫捂眠澡奇武堕祭歧荒淄郴封珍蔑艰乙裹继釉屿蛆凳咒摄整碑认廖脐滩轰窿役帕蔼义貌园垫潭酬恿啼甄棚荧雁膨漠锹芳损尘嗜呛斤蚕次穴划碎媳歌娱嗓绳睹彪泽普配送中心泽普修理车间管理考核办法一、修理厂负责人认真学****公司车辆维护保养规定及标准、公司工时标准和修理车间建设标准,及时将工作流程及车辆维护保养标准传达到每位修理员工中并时刻监督修理员工按照操作规程进行车辆维护保养工作,每天做好班前安全会(交待维修任务、标准及质量,交待不同操作的安全注意事项)做好考勤考核及工时核定工作,监督整改修理现场安全操作、维修数质量、环境卫生、物品、工具摆放等符合“三标”现场及“6S”管理规范和二级维修资质标准,及时与设备管理员、生产调度员、材料员沟通落实进、出厂车辆及材料供应,保证车辆维护保养实施率,起到相互监督、相互考核。按期组织修理员工参与教育培训,落实周检查、月检查及季度检查和工作讲评,汇总每日修理费用及维修保养情况予以公布和上报主管领导及生产调度。二、为了有效完成车辆设备维护保养目标,提高修理工工作积极性,增加修理工收入,切实落实多劳多得、优胜劣汰制度,结合中心实际情况制定修理工考核办法、修理工每月按400工时/人定额,修理厂管理干(一)部严格按照实际