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上传人:wz_198613 2019/6/9 文件大小:70 KB

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文档介绍

文档介绍:安全生产指挥中心管理办法第一章总则第一条安全生产指挥中心(以下简称指挥中心)是段安全生产指挥中枢,担负着生产组织、安全管理、应急指挥、经营管理及工作协调等重要职能,在组织安全生产、确保货车安全、保证国家重点运输、提高安全管理水平和企业经营效益等方面起着十分重要的作用。第二条为进一步明确段安全生产指挥中心职责,推进安全生产指挥中心信息化、网络化、智能化建设,实现对货车定检、运用、5T和经营管理工作的集中统一指挥和全方位卡控,依据《西安铁路局安全生产指挥中心管理办法》(西铁总函〔2010〕149号文件),结合我段实际情况,特制定本办法。第三条本《办法》明确了段安全生产指挥中心的基本职能,明确界定了段、车间(科室)生产指挥和经营管理的职责和权限。第二章基本原则第四条指挥中心具备日常生产计划全流程网上审批、关键作业环节全过程网上监控、非正常情况和事故抢险全过程网上指挥、作业标准执行和效率效益指标全面动态分析、设备安全生产重要信息和信息处理追踪实时动态监控等功能,逐级反馈执行结果及请求。第五条指挥中心建设、运用、管理、维修,坚持由局统一领导、统一规划、统一标准、统一资源和统一管理原则。贯彻“先进、成熟、经济、适用、可靠”技术政策,推进指挥中心技术创新、管理创新和体制创新,适应铁路改革和发展需要。第六条规范指挥中心建设、升级改造和技术支持,注重资源整合和共享,充分发挥指挥中心综合效能。第七条指挥中心建设、运用和维护应符合国家有关法律、法规和部、局有关规定,确保系统安全。第八条支撑指挥中心运行的信息系统软硬件、网络、电力电源及机房环境等基础平台,由电算室统一管理、维护,并制定相应管理办法。第九条指挥中心运营成本由段财务科全面预算管理,指挥中心设备的更改、大修、维修费用由电算室按年度提出,经段审核通过后报路局解决。第十条加强对指挥中心设备日常养护和维修,配备必要的技术人员和维修工具。第十一条指挥中心要提高认识,加强领导,建立健全工作责任制,管好用好指挥中心,充分发挥指挥中心的效能。第十二条指挥中心运行情况、运用质量、设备维护管理情况纳入月度安全质量绩效综合评估。第三章指挥中心组织机构第十三条安全生产指挥中心直属段长领导,主要行使“安全管理、应急指挥、生产组织、经营管理、工作协调”五项基本职责。在临机处置、应急指挥中有权调动段一切资源。第十四条安全生产指挥中心,主要由指挥中心主任、副主任、值班主任、调度员及动态检测值班员、安全值班员、生产经营管理人员等组成,并行使对检修、车轮、设备、站修生产调度,以及各运用车间、动态检测车间值班室的安全生产管理和监控。第十五条指挥中心同时负有对段货车运用安全、5T设备故障抢修、生产设备故障抢修、自然灾害、公共事件应急指挥组,以及各车间抢险救援组的日常管理和指挥,以实现对突发问题的准确判断、迅速集结、快速反应、妥善处置,最大限度地减少突发问题损失。第十六条指挥中心组织机构图段长安全生产指挥中心各车间、科室新丰下行运用车间西安运用车间宝鸡运用车间安康运用车间梅家坪作业场西安检修车间安康检修车间车轮车间车间设备车间车间各站修车间运用安全指挥组5T设备故障抢修指挥组生产设备故障抢修指挥组自然灾害应急指挥组公共事件应急指挥组车间运用安全救援组5T设备故障抢修组生产设备故障抢修组车间自然灾害抢险组车间公共事件处理组各动监测车间值班室新丰上行运用车间第四章指挥中心职责第十七条安全生产指挥中心是段安全生产和经营管理的核心机构,主要负有“安全管理、应急指挥、生产组织、经营管理、工作协调”五项基本职责。,随时接受和传达上级有关安全生产的文电、命令、指示;随时收集、分析、处理各类安全生产信息,上情下达、下情上传,确保信息畅通、政令畅通。“5T”设备运行情况、各车间现场监控设备运行等情况,及时分析、判断、处理各类异常突发问题。,督查督办各项重点工作落实情况。(A、B类)后,5分钟内向段值班领导和相关部门负责人反映,10分钟内向路局车辆处调度反映。、应急指挥工作。第十九条应急指挥职责指挥中心应急指挥职责主要由指挥中心值班主任负责。,编制段月、年检修计划。组织均衡生产,压缩修车时间,确保车辆检修计划的兑现和在段检修车实际数不超局定指标。、质量、安全、进度、材料供应等情况,适时调整生产计划。,及时组织处理车辆故障。实时掌握列检扣车情况,按时、按车种及车型完成定检车扣车和回送的工作。。、协调、反馈和处理定检车检修中发生的问题。