文档介绍：开展双提双改活动的实施方案

开展双提双改活动的实施方案
为进一步加强总部和基层单位机关建设,提高全体管理人员的综合素质,树立全新的工作作风,建立良好的工作秩序,经研究决定2013年在全集团公司开展“双提双改”活动,具体实施方案如下。
一、活动主题
本次活动的主题是“双提双改”,即:提高工作质量和效率,改进工作作风和环境。
二、活动时间及内容
“双提双改”活动贯穿2013年全年,大体分两个阶段。
第一阶段(3月12日到4月12日)。本阶段活动由集团统一布置、统一调度、统一考核、统一评比、统一通报。
主要任务包括:
1、召开动员大会。召开由基层单位中层正职以上人员参加的
“双提双改”活动动员大会,进行专题部署。
2、举办管理讲座。由王永君总经理为基层中层正职以上干部进行一次管理知识方面的讲座。
3、组织综合考试。由集团统一出题,结合岗位职责、企业管理、应知应会方面内容,对全体管理人员进行综合笔试。各单位的中层干部试卷由集团人力资源部组织评判,一般干部由各单位自行评判。
4、撰写心得体会。结合“双提双改”活动写500-800字心得体会。各单位的中层干部的心得体会统一上报集团人力资源部。
5、开展联合检查。由集团“双提双改”活动领导小组对各单位办公环境卫生状况进行检查,检查结果以简报形式在全集团进行通报。
6、第一阶段总结。召开单位主要负责人、副书记、综合办公室主任参加的第一阶段“双提双改”活动总结大会,对第二阶段工作进行专题部署。
第二阶段(4月份到年底)。本阶段活动集团领导小组负责指导,每季度对各单位进行一次综合检查,检查结果以简报形式在全集团进行通报。
各单位“双提双改”领导小组具体负责本单位活动的开展。主要任务包括:
1、制订符合本单位实际的第二阶段活动方案;
2、全力巩固第一阶段
“双提双改”活动成果;
3、切实加大活动的自查力度,做到常抓不懈;
4、健全和完善各项管理制度。
三、组织机构
为确保活动质量,成立集团和各单位两个层面的“双提双改”活动领导小组。
1、集团层面领导小组
组长:姚维生
成员:由党委工作部、综合办公室