文档介绍：2011年儿科医生年终工作总结范文
20**年以来,在县卫生局及我院率领班子的正确指导和鼎力撑持下,我科全体医护人员以党的十七上将神为指导,当真贯彻科学成长不美观,更新思惟不美观念、改良工作作风、强化内部打点,进一步增强职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作方针,现总结如下
一、不竭扩大营业,顺遂完成今年度方针使命。
20**年是我科挑战与机缘并存的一年,这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的培植,很大水平地影响了全院尤其是我科的就医、办公情形,但因为院率领及职工齐心合力,共渡难关,最终又较着地改善了我科就医、办公情形,使我科取得了可喜的成就,全年的营业收入达到240万元,%;入院人数达1452人ノⅱ门诊人数达15560人次,%%,取得经济效益和社会效益双丰收。
二、深切开展前进前辈性教育,提高干部职工的政治思惟素质。
自今年2月份以来,我科贯彻开展创先争优勾当,统一思惟,判定抉择信念,从责肆意识、平安意识、处事意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足,当真整改;经由过程义诊、下乡随访体检等勾当进一步提高了职工救死扶伤和诚心诚意为人平易近处事的宗旨教育,并经由过程实施开展“诚信在卫生,对劲在病院”勾当、组织“展白衣天使风度,树共产党员形象”勾当、开展“病院打点年”勾当和实施“医疗惠平易近工程”四项行动敦促了病院各项工作的进一步成长,周全晋升了科室形象。
三、增强科室内部打点,优化处事情形,提高处事质量。
从今年1 月份起,在全科普遍开展向社会处事承诺勾当,自觉接管社会看管。科室所有医护人员不接管病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱搜检、乱用药。把处事情形人道化、处事工作规范化、处事项目特色化、文明建树常态化、投诉措置快捷化、提高社会美誉度等打点理念落实到科室的日常打点中去。落实医疗处事规范,落实周六、周日医生查房轨制,设置医患沟通记实轨制、成立“医患联系抠铮医学教,育网|汇集清算一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人道化处事,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数较着增添,达到了历史最好水平。
四、规范医疗质量打点,提高医疗手艺水平
我科人员操作早班接班时刻、歇息时刻,全力进修专业常识,操作病历谈判,主任查房堆集临床经验,营业水平不竭提高,人才队伍不竭增强。
科内按期召开会议,每周一次,强调医疗平安,狠抓医生、护士职责执行情形;每月两次平安质量搜检,对不及格默示给以彻底整改、彻发芽拜访办。
“三个环节”的打点和监控
(1)入院时详问病史、周全查体,严酷用药;
(2)住院时雅缦丬不雅察看,平安护理,文明处事;
(3)出院时交待事项,成立激情,按期随访。
4、加大平安打点力度
拟定切实有用的平安打点法子。安全是保证科室营业开展的主要环节,医学教