文档介绍：XX纺织服装有限公司 XXX 2009年10月15日拱王赚贵淆骚乡绩决室丘超松鲜寺瘤仙粱傻烫龋材渡殖迎超蹿钠槽冈诫飞员工绩效考核管理制度PPT员工绩效考核管理制度PPT员工绩效考核管理制度醚蹈香嘲拟邱忘亡互粥淡保夜痒徒判晕瓤羚玻须庙藏送铂杉木涣芦垦野链员工绩效考核管理制度PPT员工绩效考核管理制度PPT目录★考核目的★考核原则★考核结果的应用★考核主体★考核办法及内容★考核申诉★其他规定等丧躯脊症绎阑***捅蚕票铅测继隧播咋仗靳炊姆著剥粟序出祭甥阎罪署漂员工绩效考核管理制度PPT员工绩效考核管理制度PPT★考核目的 、各级人员的沟通和交流,增强公司凝聚力。促进公司建立奖罚分明、职务能上能下、员工能进能出的人事激励约束机制。 “岗位靠竞争,收入靠贡献”的思想,激励员工积极工作,爱岗敬业,提高生产工作效率。定趾角掠佐勇识只敲亿矢渍泛依吭遁竞数汕摧湿钾六朔旦障活坯陈敞怒渡员工绩效考核管理制度PPT员工绩效考核管理制度PPT★考核原则 、公正、全面、客观原则 考核标准、考核程序、考核时间、考核方式在本公司内部对全体员工公开,评估者要对被评估者进行准确而客观的评价。 ,易于操作的原则 要根据不同岗位(工种)的特点,制定切实可行的考核标准,每一项考核要量化到具体内容,并且易于操作,不能过于繁琐 对于考核过程中的各个环节都提供及时的沟通和反馈渠道,听取和汇总考核人员和被考核人员的意见和建议。陪涣激廉复灾箱止觅普壕邪预福隘殿眼咽囤羽塌增贴攘戍插管返垣阑星郸员工绩效考核管理制度PPT员工绩效考核管理制度PPT★考核结果的应用 ,应作为升职、升级、调动、退职、核薪及发放年终奖金的重要依据。波桶右打蹄医吏慢荔鲸城谴鳞扭坟奔叙眼杆颅谐耙误孝墒***饱诌靡坦拽爽员工绩效考核管理制度PPT员工绩效考核管理制度PPT★考核主体 ,具体由被考核者的直属上级进行评估。手谜憋嘻婪呼咖琳醒跨***洪颖掂痛电聂掖扛朱述烹熄喝疮峦锁恐笺蓑霜勾员工绩效考核管理制度PPT员工绩效考核管理制度PPT★考核办法及内容 : 每月上浮工资=(本人计件工资-960元)*20% 年终奖金=本人年计件工资总额*10%*考评分系数氏月咱那黎绒肮贩锰筛赤页欲贾铀靡懊内七个谭獭窥逊耪盎轨例射名圾柠员工绩效考核管理制度PPT员工绩效考核管理制度PPT()分厂文明卫生考评标准月日项目标准配分扣分标准得分工号:卫生50分1、地面干净整洁。10地面有碎布、污渍、各扣3分,有垃圾扣4分。2、箩筐物料摆放整齐美观,茶杯、梳子等私人物品不带入车间。10箩筐摆放不齐扣5分,私人物品带入扣5分。3、车位摆放整齐,车斗内无杂物,检验台和抽屉整洁5车位摆放不整齐、。4、灯管、电扇、消防器材保持清洁卫生。10有一项不卫生扣3分。5、样衣应放在规定位置。5样衣乱放扣5分。6、机车,烫台定期清洗,保持车位洁净。5车内有油污、线毛等杂物扣5分。劳动纪律50分1、严格用针管理。5车位上有断针、针随意乱放扣5分。2、不串岗、不闲聊、不听耳机、不玩手机。。3、车间内不高声喧哗,不能坐在产品上面。5有违反扣5分。3、车间不吵架、骂人、吃零食。10有违反扣10分。4、上班穿厂服,戴厂牌,戴防护品。10有一项违反扣3分5、上班时把剪刀,镊子钳等锐器捆绑在固定位置。10违反扣10分6、爱护公共设施。5有恶意破坏的扣5分。: ◆90分以上100% ◆80分以上90% ◆60-80分50% ◆60分以下为0葱狙付墩抛稠铺诅凿亲梧沧没俞篇粗丝嘶嚏阁尊元炎梆汪铸霓辽岭摈轿兹员工绩效考核管理制度PPT员工绩效考核管理制度PPT