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最新“群面”心经.doc

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最新“群面”心经.doc

上传人:一花一叶 2019/6/10 文件大小:32 KB

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最新“群面”心经.doc

文档介绍

文档介绍:Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse薈最新“群面”心经羂为什么要群面?蚁因为群面可以最好的模拟现实工作中遇到问题时群体决策的环境,在这一环境下可以通过行为,看到一个人的很多特质,是否具有领导力,是否具有责任意识,是否能够跟其他人良好的沟通,协调激励团队,能否在高压的情况下很好的完成任务。羀此外,通过一个人的发言,可以很好的看出他的思维能力,沟通能力和表达能力。肅羅这些是废话吗?闹呢!很多人死在群面里,就是因为他们根本不知道群面是干什么的。螁请你时刻牢记,这是真实工作情况的全息模拟肆螇有些人问,我是leader,为什么最终没有要我?螃很简单,如果一个项目,砸了,负责人是要承担责任的。同理,如果一个群面小组的讨论,自始至终都很混乱,最终没有完成既定任务,谁来承担责任?必然是leader!你以为呢?袁有人可能会说,我觉得我们很好啊,很有创意啊。蒇但是,同学,真实情况中,客户给的deadline是死的,到了点儿玩不完就要赔钱,真金白银,懂吗?你耽误了你的客户,你的客户就会耽误他的客户,他的客户要他好看,他就会要你加倍的好看。芅无论多么简单,先把要做的做完。没有按时做完的情况下,一切都是扯淡。蒂所以,如果你自己没有leader的必备素质,别急火火的跳leader。如果失败了,面官第一个挂掉的就是你。羁袈同样的问题,还有timer羇有些同学看了面经,发现timer是个好角色啊,带个手表就行,能给自己找个身份,还一不留神就当leader了。大量面经导致最近群面,大量的人都带着不晓得问谁借的手表。薅亲爱的同学,当你主动要做timer的时候,你就承担起了掌握节奏推进进程的重担,如果最终因为时间问题讨论没有完成。面官一定会challenge你是否承担了做timer的责任,提醒并推进大家。如果没有,对不起,你也将承担后果。羀我就遇到过一个同学,一上来就跳timer,硕大的一只名表扔在桌子上了,然后自始至终没有看过一眼。讨论过半的时候,别人问他多久了,他才想起来自己根本没有关注过时间。这种情况,如果你是面官,你会放过他吗?艿莅有人会问,这么有限的时间,怎么才能确保完成啊?芄一个小组7个人,7个脑袋7张嘴,7种想法叽叽喳喳。肀到底能不能很好的完成任务,其实主要取决于leader。蚀首先leader应该具有很好的逻辑思维,能够带领大家迅速找到核心问题,建立逻辑框架。肇然后在讨论中要充分调动所有人,让每个人都对团队有所贡献。(如果有人歪楼,要及时纠偏,如果有人啰嗦,要及时提醒,如果有人有好点子,要给予肯定并引领大家沿着正确的道路)肃膀上面的要求,就是我们平时说的良好的领导力与团队协作能力,卓越的逻辑思维能力与沟通表达能力。螇如果你并不保证自己具备这么高的素质,就别跳leader了。大家都不是傻子,如果组里面有这么优秀的人,除非有JP捣乱,大家一定会自动的让他成为leader。薅做不了leader不是你的错,乱跳就是你的错了。袂芀做不了leader难道就没活路了吗?膈非也非也,你没有leader的脑子,但是可以有发现leader的眼睛啊。当你发现某个人特别适合当leader的时候,你可以主动举荐他,这也是对团队的贡献。如果有适合的人选产生,积极的辅佐leader也是非常好的团队协作者。自知者智,知人者明。我们都喜欢这样的人做