文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse薀欢天喜地的前与后 ——第四军医大学校长樊代明院士薇 (2009-07-0722:13:54)肇  几年前有人说四医大“塬高峰少”,我想来想去“塬高峰少”就像个瓜皮帽,“塬高峰少”不是瓜皮帽吗?这个帽子跟四医大几十年来的办校历史和曾经创造的辉煌不相称,我们不能戴。现在我们基本上把它摘下来了,两种出路,一种出路是送给别人戴,第二种出路是把它扔到太平洋去,反正我们不戴了!好汉不提当年勇,四医大不讲去年行!既然要不戴这个帽子,我们就要有一系列的策略,用以保证我们科技工作又又快的可持续发展。要实现这个目标,搞好我们的科研工作,有几点与大家共勉。肃    第一是顺天应地。科学研究是要考虑个人兴趣,但更主要的要考虑社会需求和民族需要,要抓大事情,抓影响国计民生的大事情,要与国家导向合拍,眼睛一定要盯住国家的需求。,就是与国家的导向合拍了,因为当时国家拿出六十几个亿设立了新药创制重大专项,又拿出三十几个亿设立了传染病防治重大专项。我是第一批被推荐给国家的九位专家之一,当时军内只有我一个。我马上把这样的信息反馈回来,也反馈到总部,后来正式组成总体专家组,增加到了26人,其中二军大增加了2人,军科院增加了1人。我们提早准备,当别人还沉浸在抗震救灾回来以后立功受奖的欢乐气氛当中时,我们已经进入到不休息的状态,暑假不休息,“十•一”也不休息,“五加二、白加黑”,这样奋斗才有了这样的结果。今年也相当不错,我们国家自然科学基金面上项目申请了750项,还有重大项目1项、“973”项目1项、创新团队1项。我想去年是大年,,今年是小年,计划去拿1个亿吧。我们的科学家和科管人员大致分为三个层次:第一个层次是被动等待。不知道要干什么,写一个申请书去应付应付,有时候是“瞎猫碰到了死耗子”。第二层次是主动跟随,国家想干什么就主动跟上。第三层次是影响顶层,国家计划是专家说了算。我看四医大三个层次的人都有,但是第一层次比较多。希望同志们从第一层次也就是被动等待到主动跟随,在未来一定要做到影响顶层。在中国,领导所提倡的就是群众所追逐的,群众所追逐的就是领导所提倡的。蚁    第二是顶天立地。就是基础研究一定要“顶天”,应用研究一定要“立地”。顶天就是要发现前人没有发现的东西,不能在这里填补空白,那里填补空白,处处填补空白;今天填补空白,明日填补空白,天天填补空白;国家填补空白,省市填补空白,层层填补空白。我看陈院士、药主任等很多人都是搞原始创新,做出了别人没有见过的。我们今年第一个季度SCI论文相当不错,一共发了119篇,比去年同期增长了约47%,。如果本季度哪位先生某篇论文影响影子能高1分,我们四医大这个季度平均影响因子就会超过3了,其中5分以上是13篇。我记得我刚当副校长的时候,全校全年才四、五十篇SCI论文,现在按照这样的推算,全年5分以上的肯定超过50篇了,这个数字是相当不错的。这个季度已经接收还没发出来的包括2篇Lancet、1篇JAMA,还有2篇50多分的NewEnglandJournalofMedicine。深信下个季度的数量和平均影响因子都会看涨。“立地”,就是一定要做出来人们用得上的东西,要不就是诊断方法,要不就是治疗方