员工虚拟股权激励制度.doc

文档介绍：蒂莁螆膇蚇膆薁员工虚拟股权激励制度膄膀螁芇膈薇薂蚁膃膇莇芄薃蒇一、:肅蚀薇蒇肆芅蚃为进一步完善公司的薪酬激励体系,激励员工创造长期价值,吸引和保留关键技术人才,增强公司竞争实力,促进公司持续健康发展,特制定本股权激励制度。(除公司实权股东和试用期员工外)。:膇袂肅袂膈蒅蚄(1)公开、公平、公正原则。蚅袅肀羂蕿膁蝿(2)激励机制与约束机制相结合的原则,即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系,收益与风险共担。莇蚄蒆肂羀羃蕿(3)存量配送,增量激励的原则,即在公司资产保值增值的前提下,只有在净资产增值的前提下激励股份才可提取奖励基金。(即虚拟股),只享有分红权,但不享有表决权、转让权、出售权和继承权。薆膁袇节薇蚅蒁二、,对董事会负责,向董事会及股东全会汇报工作。:膄螂蚁蒁蒆蒀蚇(1)研究对股权激励人员的考核标准,进行考核并提出建议,研究和审查董事与股权持有人的激励政策与方案。袆薁莅薁袇螅芃(2)制定股权激励制度的具体条款,包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。莄薄蒀蚁芈蒀罿(3)对股权激励制度进行修改和完善,在发生重大事件时可以变更或终止股权激励制度。肆莃螆螁虿节肈三、%为计提比例。(经营情况出现较大波动时计提系数可适当调整)羇袃芁羁蚇蚀芁例:公司2016年欲增资300万元,计提比例为:300×20%=60(万元)=职位股金额+工龄股金额+绩效股金额+,个人最低认购金额不得低于5000元。(1)采取岗位群比例法,将激励对象分为高层(副总级以上管理人员)、中层(部门主管级以上管理人员)、技术层(技术人才)、骨干层(主管级以下人员)四类。蒇肅袂薀蝿罿芃(2)根据岗位群的不同对应的系数也不同,具体详见下表:袄螃薆蚆薂薁薀腿莄膃岗位群蚀芆聿薈对应金额(万元)