文档介绍：班前会心得体会一工厂生产部安全管理工作在公司和相关部门正确的领导下,全面落实科学发展观,树立安全发展理念,以《安全生产法》为依托,始终坚持安全第一,预防为主的安全生产工作方针,深入学****贯彻落实国发《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》重要文件精神,强化安全管理,提高安全认识,加强应急救援和事故防范,普及安全生产法律法规和安全知识,强化项目管理人员、操作人员的安全责任意识,推动安全生产各项措施落到实处,同时进一步完善了各项安全规章制度,层层落实的安全生产管理责任和签定责任书,,但是安全隐患确实存在,无形中对各班长的能力要求又提升一个台阶,来完成消灭隐患,杜绝隐患这一不争的事实。之前的工作中,也有好些员工不时的有着小伤小疼事故,当时的我总在说这点小伤小疼算不了什么,一个大男人怕这点疼吗?笑笑而过,毫不在意。作为班长真的不应该,我错了,我是在拿员工的身体开玩笑。百日汇慧让我认识到隐患,让我懂得尊重。一隐患在哪里隐患就在身边隐患主要来源于员工和设备。尽管我司的安全管理体制非常完善,但是再完美的安全管理系统管不了员工的切切私语;再完美的安全管理系统管不了员工的思想开小猜和长时间工作下造成的安全意识疲劳;再完美的安全管理系统管不了设备的突发状况。这三个管不了我相信不仅仅是我能想到,还是更多高层领导的心病。这三个管不了都有可能是大事故,因为它隐藏在你看不到的地方。二消除隐患在萌芽兵头将尾的管理智慧进面有这么一段话:一个好的班长要有超前意识。所谓超前意识是指班长对班里安全工作要有预见性,敏感性,超前性。如果班长没有这种超前意识,就抓不住安全工作的要害。这么简单的一句话让我惭愧。真心惭愧。我不会因为惭愧而气馁,而是会用决心去弥补我的惭愧。1要严把教育培训关,重点抓好入厂教育、班前教育、安全交底、专业培训四个关键环节。入厂教育,不能流于形式,要及时组织员工对设备周围情况进行说明,让员工明确危险有害因素,避免可能发生的异常危害情况。结合现在有针对性的安全实例教训,教育员工时刻保持清醒,在现场营造安全作业的氛围。2做好安全生产确认关,重点落实设备点检的管理程序,做好作业前自我安全确认,环境检查、设备验收。实行班长监督,持证上岗操作,设备异常严禁作业。有布置、有检查、有落实。避免操作人员不了解作业环境,同时严禁操作人员对该设备的违规操作。3严把落实措施关,重点关注每周项目隐患整改调整工作,每天现场危险因素监控,落实整改责任制。4加强人员着装管理,必须身穿工作服。严禁员工穿拖鞋,凉鞋,布鞋,七分裤和不戴手套上岗操作。避免不必要的压伤,砸伤,烫伤,割伤。5加强人员管控,各在岗操作工不得嘻笑打闹,你追我打,无故窜岗,脱岗。不得背后议论他人事非,指指点点。不得辱骂嘲笑同事。互爱互助,不得做影响团结的事情。6在工作中发现事故(人员设备)隐患,要立刻指出并上报。不得隐瞒,私自处理。离开管理规定就是人性。上班班前会关注每一个员工的身体状况,可以急时调整人员进行工作安排。下班了解员工业余生活情况。:帮助需要帮助的人会得到一份感恩和信任。三我工作的态度决定我的方法有效及可行性。焊接班陈龙不怕吃苦,主动要求一个人做两个岗位并保证产量完成无事故。是因为他徒