文档介绍：一、目的为促进我司工程建设安全风险预警工作的标准化、规范化,加强施工过程环境风险的监控、反馈和管理,最大限度地规避环境风险,避免人员伤亡和环境损害,制定本办法。二、、信息管理和相关咨询工作,并进行监督管理。。,公司质安部负责监控管理,有效实施信息化施工,进行安全状态评估,并及时上报预警信息。,负责提供安全巡查信息。发现存在不安全状态时,应及时以安全隐患整改通知书、停工令等形式通知项目部。、汇总和筛选各项目部上报的巡视信息,及时综合确定预警等级,经分析确认后,发布预警信息。三、预警的分级施工过程中通过巡视,发现安全隐患或不安全状态而进行的预警。按严重程度由小到大分为三级:黄色巡视预警、橙色巡视预警和红色巡视预警。四、(1)黄色综合预警:项目部应加强组织管理,项目负责人主持组织风险处理,施工员和各施工班组长参加处理方案的制定和风险处理,项目部加强巡视。质安部负责跟踪监督隐患整改完成情况。(2)橙色综合预警:质安部召集项目组成员、施工班组长等组织召开三方会议,工程总监参加,共同研究风险处理方案的制定和风险处理过程的监督、管理。质安部负责协调处理和跟踪监督。(3)红色综合预警:质安部根据现场情况上报公司主管领导并组织各专业工程师和项目技术负责人论证,制定相应应急预案并实施。工程总监主持组织风险管理,公司主管领导参与主持风险处理。工程总监负责协调处理和跟踪监督。(1)黄色综合预警:项目部跟踪监督,确认风险解除后向质安部申报消警建议,质安部向公司申报消警建议。(2)橙色综合预警:质安部跟踪监督,确认风险解除后向工程主管申请消警,由公司领导确认解除消警事宜。(3)红色综合预警:质安部及工程主管跟踪监督,确认风险解除后向公司主管领导申请消警。五、(1)施工过程中,项目部负责人对风险源每天巡视一次,并可根据巡视部位风险级别提高巡视频率。(1)检查现场施工前是否编制施工方案、施工进度计划、三级安全教育,在施工过程中特别要注意安全保护措施、安全隐患、临时用水用电情况。(2)检查项目部主要构配件及材质进场进行验收手续,分段安装验收及安装完毕验收手续,作业层安全措施如脚手板铺设牢靠、严实情况,脚手板下安全平网兜底封闭情况,专业分包单位资质符合要求及特种作业人员持证上岗情况,作业安全技术交底情况,专人监护情况等。(3)针对施工项目的重要性和特殊性。重点检查重要节点控制措施和专项施工方案及各项安全措施实施情况。(4)对于使用起重机、吊机的工程,要重点检查特种作业持证上岗情况及现场保护措施。对于需要做电气防雷接地的,其接地电阻应不大于10欧,接地装置符合相关标准。(5)针对高处作业和物体打击,重点检查高处作业人员安全带、安全帽个人防护用品配带情况,作业边邻边防护设施,安全网架设符合性,洞口、通道口防护设施建设情况,作业交底情况。危险区域警示标志及监护人员设置情况。(6)对于机械伤害,重点检查作业人员、司机安全交底情况,作业人员个人防护用具佩戴情况,机械作业区域警示及