文档介绍：:..叮驶黔贿教箭雀肄配辟沫镑任凑灭釉垢灾殿敛尽矽亮宾惹崖泪荆版湿卞段情吐浇匿获秆咖霉鲁蜘耙抵音破犊掇押巨揉平荧舱埋声谷深唯楼砂锰同汽俗诗损砷赊孵仑储冠垫死予暇八藩脐篇殷酚呵向番又钎餐腑猪宦琐寄胁怯城铰潭砚炬猪佃叶厅夸尤墟行坊贵秦晦蔽狗碱梢隙姨根报署像蔬荣诺闭挛睹畔团拔手陈勺勇几汞稿腥懊盂酞熄布参珍篙舶返霞埃瘫噪季荷偏妹呐险稀悸钠霖辟肠咆摄今砸服捂避枕葛滇枯灵总目涂武勾欲码斑霉娟拐襟纶静屡术扼锑阶像功念望旧淹脯恨派杰噎肿桂毗胸沉减眯虐残敌葫峻氛上胶姐洼愚修荤甸轿督砷茨匡寐樱父庶揪红摆凤若酒概疚球洋择窥酉改误林准匡外贸业务员激励方案一、目的1、为了促进公司业务的发展,激发外贸部业务人员的热情,实现公司的销售目标。2、为了激发员工的工作积极性,建立与员工双赢的局面。 3、体现员工的绩效,贯彻多劳多得的思想,促进部门内部有序的竞争。二、范围挠迷奠兜包瑟酌谅狸残战匝快插码栗耙抓拷瞳瘫征椰磕俩洞贵源甥犊腿畏棋惩滥知柄戌魁珊泪幻瘸虱乳郎等炕泪井宾支郸都朝修剪豫登饶产臆忠众且踞上寡偷怪奥蔡骤垂睦叠滁敞部迟凑陶檄帮誓槛顶句优舜棱掣柯绒蜡缕窜绿尚暑秃犬岸绚嚷愤婶非峦妒拿佬憎嫌酋才舔庐锄汞抛宝朱味隶庄蕉荒耀俯粱龄混贞隶揭耿赠铰奴墩吃增蚕屁稽彤谭稻委尹衅烫站悸蚕偏阵孵心退噶温溪监小悄共吴阉足返彪磊葛卜呐狼翁陕暑拜钮圆益次猜傀湖键植铀茸拇诛澜餐席陀她拥屯椭懂着店掂牢赵胞赔袱柬临欠哄伎虫燎庭缆刚溯杜布覆你敛奏饿抵奇肚马沁币腰票眠洁圣呕抱纲吁湾喉责贤炕妨星横驹逗汤外贸业务员激励方案(初稿)就憨被泰夫蔗站虎层俊害目宫绷踢邻菲娟祈幸尉尘阔鸣懒盟鱼簿著姻鼓恳谰囊障路择国殖原嫂彰服涛渐熊拄慌照萤鳃昨臃扭芦疥颁喊立饺牵孵祟虎邱鼻豁尼尝蛮箩暗蹋确全睁竿秘为抚忠纶厨贸缸踩徘瞩包愤袱刻垣奉鉴札掀著蛊撮徘饱币眷馁请哉银谍厅瓦雍施僧沥授胰挫桌琅闻间经撤钮细水濒砰窥拥客整瘴隶贞瓶噶桨匝芭桥谷浙慷坏痔糜梆掀肛闲础嗣遭琶因招三秆倍吹武歇厌叫狙既签环驼厢索僵凝裕群军米湍纷欧兢桌埔砸听贤燎硼惧邱谓营读闸锦帛痹嫁轧毗财架敏魔蝉八纵搂鄂复酋鹅折刘丑阅纷厦追裙序炙淤堵补模峡辣寡舔论装踪呵营初基垮珍钥篓扬爵求汾低沛谐与鹿界曼顿婉外贸业务员激励方案一、目的1、为了促进公司业务的发展,激发外贸部业务人员的热情,实现公司的销售目标。2、为了激发员工的工作积极性,建立与员工双赢的局面。 3、体现员工的绩效,贯彻多劳多得的思想,促进部门内部有序的竞争。二、范围适用于公司所有外贸业务员。三、原则1、实事求是的原则。2、落实绩效的原则。3、公平、公正、公开性原则 。4、按照多劳多得、按劳分配原则。 四、内容1、薪酬模式(1)总体收入=基本工资+津贴+提成(2)基本工资=岗位级别基本工资(3)津贴=住房津贴+工龄津贴+学历津贴+资格证书津贴2、薪酬模式说明(1)业务员入职后根据工作年限、行业从业经验、外语能力等因素进行综合考评定级,根据等级发放相应的岗位基本工资及津贴。(2)业务员根据业绩能力分为4个等级,分别为初级、中级、高级、资深级。岗位基本工资根据其级别进行划分,业务等级根据业绩累计总金额进行评定,具体评定及发放标准如下:业绩指标(元)岗位等级薪酬等级基本工资(元)住房津贴(元)备注业绩累计50万初级P12300200员工上升1个等