企业内刊策划方案概要.doc

文档介绍：企业内刊优化方案总经办如何更好的展现奥拓电子多姿多彩的物质、精神文化生活,企业内刊就是一个平台,是体现企业文化、员工生活、对外宣传的窗口。针对以往企业内刊存在的问题与不足,现提出以下优化方案:一、成立“XXX企业内刊编辑部”成立编辑部,设定岗位,明确岗位职责,实行岗位负责制。加强人力、物力、财力的投入,加强编辑部的管理,调动编辑部成员积极性,增强责任心及荣誉感,充分发挥成员的观察能力、创新能力、写作能力。1、编辑部组成1、主任:XXX职责:对企业内刊的内容、方向做战略性指导;对企业内刊的发行做最后的审查。2、总编:XXX职责:负责企业内刊的运作,负责编辑部人员调整、岗位设定、工作分配。策划、采写、编辑、校对、采样、印刷,到最后的发行和宣传,负有全部责任。3、责任编辑:XXX职责:负责对稿件进行审查,修改并提出建设性意见,对稿件的合格与否具有否决权。④、编辑助理:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX责任:A、XXX、XXX是内刊的形象指导,为内刊提供各种素材。并提供有关信息化方面的新闻,完成总编临时性工作。B、XXX、XXX:负责各类活动的拍照任务,为刊物提供各类图片。负责与内刊通讯员直接对接,负责稿件催促、收集,在规定时间内将稿件收集齐并交给向翠芸。完成总编临时性工作。C、XXX:负责所有稿件的收集,并对稿件行分类、较对,在规定的时间将稿件以邮件形式递交给总编。完成总编临时性工作。D、XXX、XXX:完成各类证书的打印、稿酬的发放。完成总编临时性工作。⑤、内刊通讯员(待选,由部门主管指定:职责:负责在规定时间内,按要求提供合格的稿件。⑴XXX:负责研发管理部⑵XXX:负责自助设备研发中心