文档介绍：人事管理制度总则为了加强公司的管理,促进公司经营事业的发展,根据《中华人民共和国劳动法》以及国家相关法律、法规制定本制度。本制度适用于贵州诚通达科技发展有限公司全体员工。公司实行公司总经理领导下的部门主管责任制,在部门经理领导下,实行层级管理,制度管理。人事管理权限工作职责:协助各部门办理人事招聘、录用及解聘手续。负责管理公司人事档案资料。负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。负责公司日常劳动纪律及考勤管理。组织公司平时考核及年终考核工作。组织及协助公司各项培训工作。协助各部门办理公司员工的任免、晋升、奖惩等人事手续。负责公司各项保险、福利制度的办理。组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。员工的招聘用人部门因工作需要进新员工,必须向公司行政部提出申请,经总经理审核认定后予以招聘。本公司招聘员工的主要原则是视其对某一工作是否适合而定,并以该工作的业务常识为考核标准。凡具有一定的专业知识,身体健康,政历清楚的应聘人员,通过考核符合录用条件者,公司将给予复试。行政部根据应聘人员填写表格中所反映的情况进行调查。核实无误后,报用人部门审批,再交总经理复核批准。管理层人员由总经理审批。凡有以下情况之一者,均不符合公司录用条件:曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者;未满16周岁者;有欺骗、隐瞒行为者;患有精神病或传染病者;酗酒、吸毒者;与之前就职公司未办清手续者,如亏空、拖欠***尚未清偿等。员工试用凡通过面试的人员,公司将予以试用。用人部门根据该名员工的情况填写《员工试用核定表》交行政部存档。同时,行政部收到《员工试用核定表》后方可办理入职手续。入职人员须向行政部提供身份证复印件、学历证明复印件及免冠近照两张,并填报准确的《员工档案登记表》,以为便于行政部核实、存档。如发现所报资料中存在假冒或仿造等情况,将立即予以辞退。凡通过面试的人员,公司将酌情对该人员进行一周培训,如在培训期间表现良好者,公司将正式予以试用;如在培训期间表现欠佳或无法适应者,公司将立即取消对该人员的培训计划,同时予以辞退。(培训为无薪培训。如正式录用后,该员工的当月工资从培训期间开始计发;如在培训期间表现欠佳或无法适应者,公司不予发放培训期间的工资)员工原则上试用期为一个月,公司根据该员工在试用期内的表现,酌情延长或缩短试用期(最少不低于15天,最长不超过两个月)。员工转正:由用人部门经理在试用结束时根据员工进行考核,并将考核的真实情况填报《员工转正考核表》上报行政部,由行政部对该员工办理各项手续。公司中高层管理人员由公司总经理审批。正常转正:凡在试用期间能适应本职工作、业务水平较为突出者,且《员工转正考核表》的考核分数在70分以上的,公司将予以正式转正。转正后公司根据相关规定配发统一制服、工作证等物品。工程部人员将发放工作工具(以上物品在该员工离职后需返还公司行政部);提前转正:在试用期间,对业务素质、技能、工作适应能力及工作业绩特别出色的新员工,《员工转正考核表》的考核分数在90分以上的,由该员工的部门经理将该员工的《员工转正考核表》上报行政部,由行政部上报总经理审批同意后,可提前结束试用期。管理层人员由总经理审批。延长试用:在试用期内,对本职工作不适应、业务不熟练的试用员工,《员工转正考核表》分数在7