文档介绍：原材料及产品管理制度一、采购采购员要严格按照申购单的规格型号,选择质量性能稳定的供应商。严禁人情采购、收取回扣等违规行为,一经发现,视情节给予100-500元罚款,并承担因材料不合格带来的损失。二、入库入库验收。入库必须有相关人员签字的材料申请单、送货单。仓储管理员根据送货单核对数量和型号后,及时通知质安员检查,不合格的材料,不得办理入库手续,否则,仓储管理员、质安员、采购员均处罚100-200元/次。材料申请单必须有下单员、生产总监、采购员三方签字;送货单必须有供应商、采购员、仓储管理员三方签字;入库单必须有采购员、质安员、仓储管理员三方签字。入库堆放。材料要分类码放,放置地面要有保护措施;成品、半成品需按品种、规格有序码放。发现乱堆乱放,每次罚款100元,仓储管理员和车间负责人分摊。。尾料要及时分类入尾料库,贵重尾料、易损尾料须做二次保护。尾料入库必须有制作负责人、仓储管理员、质安员三方签字。三、(出库单)办理出库手续。,亲手与制作负责人交接,交接后原材料需求表必须有制作负责人、仓储管理员双方签字。、成品均需仓储管理员明确数量、规格、型号,质安员验收合格后张贴合格证,生产总监签字确认后方予出库。发现有不合格成品出库,质安员处罚50元/次,生产总监处罚30元/次,制作班组处罚200/次。,合格的粘贴“已检”标识;不合格的由检验人书面通知车间负责人进行整改;不能整改或有严重质量问题的书面报告公司。未贴“已检”标识的严禁装车出厂。、材料均须包装保护完整,五金配件、附件要完整。不符要求的产品、材料一律不得出库。、栋号、楼层、窗号、规格型号。否则不得出厂。,切实做好运输途中的保护。产品与绳索、车厢的接触点均要用木条、纸皮或珍珠膜保护。、内扇、中空玻璃及经捆扎后到现场组装的半成品。9.