文档介绍：地税系统优秀*党员(局长)先进事迹
xx同志,1965年10月出生,1987年5月参加税务工作,1994年6月加入中国*党。该同志先后任xx县走马税务所专管员、所长;1994年税务机构分设后,任xx地税分局局长;1998年4月,任xx县地税局党组成员、副局长;2004年3月,调xx县地税局任党组书记、局长。2005年2月,被中共xx县委、县人民政府评为2004年度落实党风廉政建设责任制先进工作者。
xxx同志自担任xx县地税局党组书记、局长以来,带领班子成员认真分析xx县地税系统所面临的形势和任务,首先明确了我局的三大奋斗目标:一是力争在全州地税系统税收任务考核评比中争名次,二是逐步改善xx地税局机关和基层的办公环境,三是争创精神文明建设先进单位。为实现这三大目标,他带领全局干部职工努力做到以下几点:
一、收好税,确保全县地税收入任务圆满完成
他要求上到县局领导班子成员,下到一般科办员要做到底数清,政策明,措施灵。谁要是问他目前xx县地税局的税收收入情况,他会毫不犹豫地告诉你:2005年县委县政府下达给我局的收入计划是4272万元,其中税收收入2200万元(含“两税”计划332万),社会保险费收入2072万元。州局下达给我局的税收计划是1800万元。截止6月10日,全县地税系统共入库税收599万元,社保费867万元;要完成半年税收收入目标,还需要组织税收501万元,社保费169万。去年12月下旬,正是完成全年税收任务的关键时期,在入库期间,他往返于地税分局、县财政局、县人行、县政府之间协调资金和汇报工作,当最后一笔税款划入国库实现全年税收任务4313万元后,他才感到肩上的担子
“轻”了下来。正是因为有了他这种认真细致的工作作风,造就了全局地税干部扎实的工作作风。今年5月30日,县局第二分局5名干部职工在税源分散、征管难度大的情况下,齐心协力,克服困难,对内加强规范管理,对外严格执行税收政策,,,成为全县地税系统第一个超额完成半年收入任务的分局。
二、抓管理,树地税干部为纳税人服务新形象
xxx局长上任后,以抓管理,抓教育,抓活动为突破口,努力加强我局全面建设。
抓管理,建章建制,用制度规范人。针对我局原有制度有的已不适应新形势和新任务要求的实际,从加强制度建设入手,强化各项管理,规范干部职工行为。一是先后修正、制定了《上下班签到制度》、《请销假制度》、《经费管理审批制度》、《地税干部廉政建设制度》、《*业务学习制度》等一系列制度;二是进一步明确了各岗位的责任制和各股室的工作职责;三是将上述制度与职责印发给各股室执行的同时,又进行了公示;四是在实际工作中严格遵守各项制度规定。
抓教育,树立终身学习观念,激发全局人员学习的积极性和主观能动性,促进干部职工的素质和技能能够与时俱进。近年来,县局先后有20多人次参加了在xx、xx、xx等地由省局举办的各项税收专业培训,同时县局还组织业务股室举办了《税收征管法》、《行政许可法》、计算机操作等培训10余次,有20名干部职工参加了由xx大学举办的远程学历教育,这些学历教育培训工作的开展,极大地提高了地税干部的科技素质和业务技能。目前,全县地税系统取得专、本科学历的人数共44人,占在岗人员59人的75%。
抓活动,以
“学先进、见行动