微软正快速退居二线.doc

文档介绍：针对微软的Office软件包,谷歌推出了基于云服务的GoogleDocs效率软件,并已经开始受到越来越多的欢迎。错综复杂、陷阱满布的定价策略旨在榨干用户的血汗,这种只顾当季表现的短视做法令最忠实的微软追随者也群起反叛。而产品命名规范既可怕又业余。除了失败的Metro外,还有必应(Bing)——该词尚未根植于人们心中。其他失败的命名还有:Bob、HailStorm、Windows正版优势(WindowsGenuineAdvantage)、PlaysForSure和微软Office2007操作系统(2007MicrosoftOfficeSystem)。有时,矛头必须要指向鲍尔默,他于2000年从盖茨手中接过了微软首席执行官的重任。多年来,鲍尔默在产品、市场以及用人方面的决策一错再错,他已经把自己变成了一个小丑。还记得鲍尔默曾在微软员工聚会上癫狂失控上演“猴舞”吗?或者在TechEdDevelopers大会上汗透衣背、声嘶力竭地大喊,“开发者!开发者!开发者!开发者!”在一段经典混搭视频中,一位颇有灵感的Youtube艺术家将两段视频拼接到一起并配上音乐,产生了可怕的“笑果”。然而,连鲍尔默也不再信任开发者了。目前,微软对开发者们的政策以“你能为我们做什么”开始,以各种许可政策结束。后者旨在将开发人员可能创造的任何利润都占为己有。无怪乎他们都投奔了苹果和谷歌!“我们希望他们能够表现得比这更好些,”一位跨平台软件开发者说道,“我们希望他们足以担当得起苹果和谷歌的陪衬,否则这两家就将二分天下。十年前,微软看上去无懈可击。如果只剩苹果和谷歌,我们就太可悲了。微软缺乏创新洞察力已到了令人发指的地步。即便在汽车行业里美国也有三足鼎立之势(通用、福特和克莱斯勒——译注),而那是最为稳妥的市场之一。”鲍尔默即便在梦中也不得安宁,正如杰伊·亚罗(JayYarow)在BusinessInsider网站的热门文章《史蒂夫·鲍尔默噩梦即将成真)(SteveBallmer’ingTrue)中所指出的那样。我经常思考,当涉及资源的重新分配时,资本主义为什么没能发挥应有的作用。理论上说,一家“有用”的公司会吸引人力和金融资本,难道不应该反之亦然吗?如果一家公司不再“有用”,那么不久应当将资本重新释放到市场中吗?但在这门生意尚且有用时期形成的各种机构貌似永远不会