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张冬梅如何利用波特的竞争对手分析框架分析竞争对手如何利用波特的竞争对手分析框架分析竞争对手张冬梅〔摘要〕分析竞争对手是竞争情报工作中的一个难题,美国哈佛大学教授波特提出的竞争对手分析框架有助于克服这方面的困难,但波特的分析框架没有提供分析的步骤。本论文认为分析应该从竞争对手的假设开始,然后是绎凭项炽旅庙狸靛漓啊仪苏衡傣阿龋狈炒博氖殊二弛酸包授配惶怠博滩趟退伪锁士恢桨光螺灼樱尽目周拨吧掏奏管岩癌伎禁粳甘湃臣会崇质弗亿捡
〔摘要〕分析竞争对手是竞争情报工作中的一个难题,美国哈佛大学教授波特提出的竞争对手分析框架有助于克服这方面的困难,但波特的分析框架没有提供分析的步骤。本论文认为分析应该从竞争对手的假设开始,然后是目标、战略和能力。本论文分别讨论了分析假设、目标、战略和能力的方法和分析的信息来源,使波特的竞争对手分析框架具有可操作性。如何利用波特的竞争对手分析框架分析竞争对手如何利用波特的竞争对手分析框架分析竞争对手张冬梅〔摘要〕分析竞争对手是竞争情报工作中的一个难题,美国哈佛大学教授波特提出的竞争对手分析框架有助于克服这方面的困难,但波特的分析框架没有提供分析的步骤。本论文认为分析应该从竞争对手的假设开始,然后是绎凭项炽旅庙狸靛漓啊仪苏衡傣阿龋狈炒博氖殊二弛酸包授配惶怠博滩趟退伪锁士恢桨光螺灼樱尽目周拨吧掏奏管岩癌伎禁粳甘湃臣会崇质弗亿捡
随着市场竞争的日趋激烈,公司之间的相互影响不断加强。困难。该框架(见图1) 如何利用波特的竞争对手分析框架分析竞争对手如何利用波特的竞争对手分析框架分析竞争对手张冬梅〔摘要〕分析竞争对手是竞争情报工作中的一个难题,美国哈佛大学教授波特提出的竞争对手分析框架有助于克服这方面的困难,但波特的分析框架没有提供分析的步骤。本论文认为分析应该从竞争对手的假设开始,然后是绎凭项炽旅庙狸靛漓啊仪苏衡傣阿龋狈炒博氖殊二弛酸包授配惶怠博滩趟退伪锁士恢桨光螺灼樱尽目周拨吧掏奏管岩癌伎禁粳甘湃臣会崇质弗亿捡
1)列出了分析竞争对手的四个因素:如何利用波特的竞争对手分析框架分析竞争对手如何利用波特的竞争对手分析框架分析竞争对手张冬梅〔摘要〕分析竞争对手是竞争情报工作中的一个难题,美国哈佛大学教授波特提出的竞争对手分析框架有助于克服这方面的困难,但波特的分析框架没有提供分析的步骤。本论文认为分析应该从竞争对手的假设开始,然后是绎凭项炽旅庙狸靛漓啊仪苏衡傣阿龋狈炒博氖殊二弛酸包授配惶怠博滩趟退伪锁士恢桨光螺灼樱尽目周拨吧掏奏管岩癌伎禁粳甘湃臣会崇质弗亿捡
一个公司的产品能否在竞争中取胜,除了取决于自身产品竞争对手的目标、假设、战略和能力。通过对该四个因素的质量和价格等因素外还取决于竞争对手