文档介绍：蒇莃莇蒀莁羆膀物管公司激励性薪酬体系设计方案袅蒆莃薀薈荿薇鉴于物管公司目前运行的薪酬体系是多年以前制定且较为机械、结构单一、缺乏激励机制,在吸引优秀人才、激励员工业绩和成长、留住优秀人才方面已不能满足公司发展需要,薪酬体系的改革对于公司的可持续发展已经到了“此城存亡这秋也”境遇。为此,在公司领导的指导下对薪酬体系的改革进行了研究和探讨,结合物业行业特点和公司的实际情况,提出本激励性薪酬体系设计方案,报请陈总审批。薇膅蒇蚀罿莇肃一、目的荿羄肅螀莀莂螂制定本薪酬体系的目的在于使员工能够保持足够的工作热情,积极地发挥主观能动性,通过个人的努力工作与公司一同分享公司发展所带来的收益,把员工个人与公司的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。螆螃薆袀螁蒄薀二、依据原则蒈螅薃羀袇膁芈1、效率优先、兼顾公平原则芇袅蚆莀蕿袅膄本体系首先体现的是效率优先原则,即把岗位对公司发展贡献大小和员工工作业绩作为分享收益、获取报酬的第一评判标准;同时考虑多方面因素,把员工间的收入差距控制合理的范围之内,一定程度体现社会公平,有效地兼顾效率和公平。羈蚄芅蚄罿袀袀2、激励原则蒆蚆羀螄莀芆聿本体系旨在最大限度发挥薪酬作为激励员工重要手段应有的作用,即通过薪酬引导员工不断提升自身技能、强化责任心和提高工作绩效。膈蒅螃袄螁羃肈3、充分肯定原则蚆膄肀羄羈蚇芅虽然不同的员工之间相对能力有高低,但每个人都有特长的一面,都需要公司给予认同和肯定。本体系立求做到这一点,给予每一个员工肯定和认可,增强员工的归属感和忠诚度。莈羃蒅肃荿螂芃4、成本控制原则螆羆膀膃螀肈蒈任何一个薪酬体系都必须以公司的承受能力为前提,根据公司的经营情况控制在一定的支付水平。蒈螅袂膃膁蒀螈5、简单易行原则羆薄芀芃芈膄肃工资计算未采用任何模型和函数,而是采取最简单且适合实际情况的算术方法,从而使工资核算简单易行。蚇莃薄莃蚈艿莁三、薪酬结构膅莅芀蒃聿薅袈本公司员工薪酬(收入)由工资、奖金、福利三部分组成,具体项目如下:袇膄肂薃蒀节芅工资:包括基本工资、岗位工资、绩效工资、年功(工龄)工资、退伍军人津贴、加班工资等。芅袃莀蚃袁肆肄奖金:年终奖、工作任务奖、特殊贡献奖等。肇羆螄螂肈肁葿福利:包括社会保险、商业保险(人身意外伤害险)、有薪假(包括病假、婚假、产假、慰唁假(丧假)、年休假、公休、法定假等)、食宿、节日慰问、工服等。蝿蚅葿螂葿蒇芇四、薪酬标准***蒄节袂袀袀羅(一)工资衿芃蕿羂芁薄膅1、基本工资:所谓基本工资就为保证员工基本生活需要而支付的货币报酬。为体现员工生存权利的平等,本公司的所员工基本工资均定为1600元/月(大同市最低工资,但必须8小时工作制;不足8小时取平均工资值);基本工资随当地最低工资调整而调整。莆芆羄肂莇蕿袂2、岗位工资:岗位工资是根据工作岗位的相对贡献大小而支付给在该岗位工作且能胜任工作的员工的货币报酬,具体标准见《岗位工资等级标准表》。肈肄虿膂螈羅羁岗位工资等级标准表薆螃莂节腿蚂螆等级芈袆蝿莂薀莆羃岗位工资(元/月)蚆薅膃莁羁莁羀等级蒈莄衿蒁肈螇蒀备注袆膃薁薁葿腿蒆18薈膆衿蚁袀***羄5750肅羅芃螁芀膂莃物业副总╱总经理螇螃罿袁螁芄衿递增350元,与项目经理800元的差别芅螆羅羁羇薅聿羀虿芄蒃肀蚀螀蒁肇肃膈膀肁肆艿袈羁芆17艿蚅肆4950衿肆膅芀膈葿羇16芇袅芈莀蕿蒇袃4600羈蚄蚃蚄罿薂袃蒆蚆莈螄莀蚄螈膈蒅莅袄螁芁蚇15蚆膄蒈羄羈肅袄3800莈羃螂肃荿肀羂项目副╱正经理螆羆蒈膃螀蒆***递增300元,与部门经理500的职务差别蒈螅薄膃莅膂蒇14芀袈薈薇薂袆羆3300羂薇羂蚇羃袁肀荿虿蚈螇莃芇袁肁莈蚄螇螄蚀膈13蕿***螈袇膅莄螃2800芁膀膂羆节葿莃羃罿薃肆蚃薁芀蒁螈薀膆肄膈羈12膃蒇蚃芆蒅羂袄2300蚁薀肈莆蚂羇薁部门经理莂芈螃莆肂莃蚀递增250元,与部门主管300的职务差别螀肇螀蒆蒃螆蒅11薂肀袃薆袄螄袆2050羀衿芇蚅芅蝿袃蚂蚈羃螅莂袀腿膀蒇罿袅螃薇膅10袂蒀羃羅膄芁蚃1800艿艿蚁羅薅芆羂肁羇肃肅羅蚂薈葿肀聿膅膂肅袅9膁蝿膂芅薃肃螅1500羃薈袁莄羄肈膀主管莁莇节蒄莅膀羈递增200元,与部门领班300的职务差别