文档介绍：2006年上半年农电局党建及行风工作总结
文章标题:2006年上半年农电局党建及行风工作总结
农电局二OO六年上半年党(行)风建设工作总结及下半年工作安排
二OO六年,我局的党建及行风建设以党的十六大,十六届三中、四中、五中全会和中央、省、市精神文明工作会议精神为指导思想,坚持以“一强三优”的发展目标统领改革发展全局,以“三抓一创”的工作思路带动整体工作,突出
管理效益年的主题。从精细化管理入手,向管理要效益,向管理要效率。真抓实干,不断超越,建立健全常态管理,完善工作机制。确保全面完成各项工作任务,实现员工与企业共同发展,共同进步。[文秘114-请到文秘114网]
一、做好新形势下党建工作,为企业发展提供坚实的政治保障。
1、加强组织建设。(1)加强了基层干部管理和队伍建设,对各支部完成了考核评价和民主评议工作,促进了队伍的发展。(2)做好入党积极分子培养和党员发展工作。今年上半年全局在册的入党积极分子25名。其中共对9名工作表现突出,努力上进,思想极积要求进步的入党极积分子进行了具体的考察,下一步将继续重点培养,发展全面合格的党员。
2、健全党建机制。(1)坚持“三会一课”制;健全中心组学习制度和党员学录;完善民主生活会制度,对提出问题切实整改、认真落实。(2)加强对党员资料的档案化管理,健全党费收缴制度,明确党费收取标准。(3)结合新时期党建的新要求,局党委形成《党建及行风工作考核条例》并下发到各党支部,用于指导和考核各项工作的标准。(4)完善党风建设责任制,局党委与各科室及基层所长签定了《行(党)风目标管理责任状》,做到有章必依、违章必究。
3、加强党风建设。组织全体党员集中进行了社会主义荣辱观学习,加强爱国主义教育。并在建党85周年之际开展了党的知识暨行业优质服务竞赛活动。极大的促进了党建工作的开展和对广大党员的再教育。
二、抓好行风建设,为企业健康发展保驾护航。
1、健全组织领导,制定可行方案。(1)成立投诉、举报工作领导小组,设立专门的举报办公室。专线投述电话。重新调整了行风建设领导小组,形成党政主要领导负总责,班子成员分工负责,业务主管部门具体负责,纪检监察(行风办)组织协调,党政工青齐抓共管,全体员工共同参与的领导体制和工作机制。(2)年初印发了《2006年全局行(党)风建设工作要点》,并下发了《优质服务及行风建设三级管理工作管理职责》到各基层所,以其指导全局行风建设。
2、完善工作机制,确保取得实效。(1)落实责任管理机制。将行风建设和优质服务作为局长与各部门、各供电所签定的《2006年目标管理责任书》的重要考核指标,并实行“一票否决”制。(2)健全行风建设奖惩机制。一是对服务窗口及行风建设工作实行季度考核制,使考核结果与奖金挂钩。上半年的考核中共有3个所受到处罚。二是与中层领导干部及基层所长签定《2006年纠(党)风及精神文明建设责任书》,实行重奖重惩。三是建立问责制。按照省公司制定的《违反三个十条等有关规定的处理实施细则》严肃查处员工的违法违纪行为。四是严格业务技能考核奖惩机制,对成绩优异的集体和个人给予重奖,对考核未及格人员给予辞退。(3)完善监督机制。一是内部监督。采取每月有抽查,季度有检查,半年有初评,年终有总评;实行明查暗访制度和定期走访制度相结合。具统