文档介绍：任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角。任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴。说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK。说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶。成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界,从而拉高员工境界。驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵。出丑才会成长,成长就会出丑。人不是因为知道而改变,而是因为触动而改变。成功守则中最伟大的一条定律:待人如已。也就是凡事为他人着想,站在他人的立场上思考。感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受,能够增强个人的魅力。开启力量之门,发掘出无穷的智能。有两种人永远无法超越别人;一种是只做到别人交代的工作,另一种是做不好别人交代的事。谁先动谁就成为领导者。领导者领导思想,管理者管理事务。要想影响别人,先要自己有结果。领导者的修为决定事业的大小。成功只需要一次胜利,不需要每次都胜利。抱怨是不成熟的表现。你的命运决定于你所经常接触的人。成功者就是燃烧自己,照亮别人,善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧。成功者边干边完善,有什么条件用什么条件起步。选人第一标准:选能把事做好的人。普通人会找与自己合得来的人;用与自己有差异的人,发展的空间会更大。权力多一分,姿态要低一分。爱的八个境界:爱自身、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。企业的发展是靠把心放在公司里的亲信知己,绝对不是有才能、有技术的人在支持。一件事经过视觉、听觉、触觉、思考,不断的反复就能把它的能量变大,能量变大就能把一个梦想变成现实。所有男人的不幸就是不够勇敢,所以要激发员工的行为力就是化解他们心中的胆怯。当你透过本身的才能辅助别人解决问题,别人也会想尽措施解决你的问题。看一个人看他的天性,天性好的话他再坏也坏不到哪里去,天性坏的话他再好也好不到哪里去。公司是枪,员工是子弹,老板是扳机。老板一扣扳机,子弹指哪打哪,这种公司铁定有发展。所有的胜利者都是了解付出理解吃亏的人。34、凡是在这个世界上有成绩的人,最后比的就是影响力。35、老板创建公司是树立一个平台辅助员工实现他们的梦想,顺便再实现本身的梦想。36、如果一个人每天不能自我反省的话,你教再多的方式都是背水车薪,所学非常有限。刘一秒老师《赢利智慧》课程经典语录成功守则中最伟大的一条定律:待人如己。有智慧的人,就是善于与人沟通。学会相信别人,因为相信别人就是给自己一个重生的机会。真实的面对自己,只有这样才可以做到真实的面对别人。没有一件值得做的事情可以在你的一生中完成,因此你需要希望。没有一件美丽的东西可以在瞬间展现他的华彩,因此你需要信心。没有一件值得做的事情可以一个人完成,因此你需要爱。同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛。某一员工在某一时期背叛公司,肯定有难言之隐。员工做错了要承担责任,不是接受领导批评、指责、谩骂。维护老板的权威是高层经理人的责任,贤人推举方为圣。一种动物如果没有对手就会消亡,一个人如果没有对手就会变得慵懒,一事无成。-----鲶鱼效应没有人缘就没有财源。只有学会应对不公平你才学会了生存。自信是不断的拒绝,又不断坚持的反复的过程中建立起来的。没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。16、激发员工意志力的7大问句(1)你多大年龄/学历?(2)5年后同学聚会你想怎么去?(3)有谁曾看不起你?(你喜欢过谁他却冷落你?)(4)每个月打算孝敬父母多少钱?(5)你打算什么时候买车?(6)你认为现在的工作状态能达到上述目标吗?(7)你打算什么时候开始行动?17、公司发展好坏取决于老板有本事让多少人发自内心操心。18、未来培训一是提高老板智慧;二是植入适合企业情况的体系。19、讲话永远只锁定核心,目的是用言语智慧在现有条件下帮助别人达到目的。20、智者无惑、勇者无畏、仁者无敌。21、全世界发展好的企业人才是内部培养的。22、我们的生命,、、你需要别人怎么对待你,、领先一步就是财富,、据香港总商会调查,重视培训的公司获得高于其他公司百分之三十七,员工收入高于其他公司百分之五十七,、如何选干部只有一个办法:只要他身边能够吸引很多人,那么他就是人;、将复杂的问题简单化,抽象的理论具体化,宏观的经营哲学细节化,、学会相信别人,、