文档介绍：物业公司人事管理制度(人员录用)物业公司人事管理制度(人员录用)提要:借调:指原在国有企业事业单位工作的职工(主要是中建总公司系统各单位的职工),经与原单位协商进行借调更多精品源自制度物业公司人事管理制度(人员录用)一、员工配置员工配置要控制在公司编制范围内,坚持精简、高效的原则。配置工作程序如下:1、管理层:各单位增加人员,须提前半个月填写《人力资源申请表》(见附表QR-001R),人力资源部填写意见后交主管总经理审批后配置。2、作业层:对一次性需配置5人以上的,需填报《人力资源申请表》,对5人以下或急需人员,各单位及时向人力资源部报告需增人数及工种,由人力资源部负责配置。对因工作需要招聘临时工的,由各管理处(分公司)负责招聘,但须填报《招用临时劳务工审批表》(见附表QR-005R),并到人力资源部领取体检表格,经体检合格后录用。3、对将入伙管理处,根据会审通过的"入伙方案"配置人员。二、员工1、借调:指原在国有企业事业单位工作的职工(主要是中建总公司系统各单位的职工),经与原单位协商进行借调。通过借调的方式录用的员工,合同期一般为两年。(从2000年起公司原则上不再接受借调人员,如确因工作需要,须经总经理批准)。2、聘用:指各类招聘员工(包括接纳公开招聘、有关人员推荐或定点机构选送等),经面试、考核合格后录用。合同期为一年。主要有以下几种方式:(1)、接收学生:指计划内接收国内高等院校应届本科毕业生。由上级公司人力资源部统一办理。(2)、公开招聘及人才交流中心介绍:根据招聘条件在相应的报纸、网络上刊登招聘广告,或通过政府认可、信誉良好的人才交流中心,经面试、考核合格后录用,合同期一般为一年。(3)、定点组织选送:指操作层员工。人力资源部负责选定劳务输送机构并同对方签订劳务用工合同。(4)、推荐:公司内任何员工均可向公司人力资源部推荐人才,但不可干预录用或工作分配。推荐人在进行推荐时须将推荐对象的个人简历、学历及资历证明等资料交人力资源部审阅。经人力资源部初审合格后通知面试,经考核合格后录用。3、有关费用(1)、借调费:最高限额为8000元/年,其次为6000元、4000元。具体标准由人力资源部根据其任职职务、职称、学历、工作经历等审定,总经理批准执行;工作须满一年后付借调费;于每年年初统一支付。(2)、报到路费:凡招收的计划内本科毕业生和借调人员,按其家庭所在地或毕业院校至公司直达火车硬卧报销。其他人员见工费用均由个人负担。共7页三、员工性质无论何种的人员,在与公司签订劳动合同后,即取消原干部或工人身份,统称为公司员工。四、聘用标准1、管理人员标准:(1)、年龄:男士不超过四十五周岁,女士不超过四十周岁,高级职称人员可适当放宽。聘用离退休人员,须经公司总经理办公会研究决定。(2)、身体状况:身体健康,无肝炎、肺结核、心脏病、高血压、糖尿病等疾病,且男士身高不宜低于,女士不低于。(3)、工作态度:服从领导、听从分配、积极主动、认真负责。(4)、工作能力:要求能够熟练处理本岗位的各项工作。(5)、学历职称要求:大专以上学历或中级以上职称。应届毕业生须为本科以上学历。2、维修工标准:(1)、年龄不超过40周岁,身体健康。(2)、学历要求:高中、中技及以上学历。(3)、专业水平:必须有三年以上本专业工作经验。(4)、特种工(电工、电梯工)标准:须持深圳市