文档介绍：独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的
研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表
或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证
书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中
作了明确的说明并表示了谢意。
学位论文作者签名: 签字日期: 年月日
学位论文版权使用授权书
本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。
特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检
索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校
向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。
(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)
学位论文作者签名: 导师签名:
签字日期: 年月日签字日期: 年月日
中文摘要
随着市场趋向全球化,摆在所有制造业面前的将是更为激烈和瞬息万变的市
场竞争,为了提高自身的竞争力,在市场中站稳脚跟,制造企业必须以最快的生
产速度、最好的产品质量、最低的生产成本、最优质的售后服务来满足不同顾客
对新产品的需求和社会可持续发展的要求。企业为了获得自身的可持续发展,提
高自身竞争力,就必须将精益生产理论作为了经营战略中的一个首要因素来对
待。K 公司是世界上最大的真空设备供应商之一。K 天津有限公司自 1997 年成
立以来在亚洲市场呈现出快速稳健的增长,但是随着公司快速增长也带来了很多
生产上的问题,生产力不足、物流不通畅、产品质量不良、各种浪费等,公司急
切的需要解决以上问题。
本文以精益生产为理论,公司的实际情况为依据,通过运用精益生产的多种
工具:5S、价值流、准时化生产及看板拉动、单元化生产对 K 公司生产运营方
面的问题及其产生的原因进行了分析和解决,并对公司推行精益生产的全过程进
行了阐述,总结了 K 公司推行精益生产的成果与面临的挑战,最后提出了相应
的对策。虽然我们已经取得一些成绩,并且得到了公司领导的认可,但我们还需
要通过不断的实践完善公司精益生产流程,为公司带来更大的经济效益。最后希
望这些研究方法及其应用推广,可以帮助同类企业提高管理水平和生产效益。
关键字:5S,价值流,准时化生产,看板拉动,单元化生产
ABSTRACT
As the market trend es increasingly globalized, all manufacturing
companies are facing more intense and rapid changing petition. In order to
enhance petitive forces and to survive all kinds petitions within the
market, panies must gain the fastest production speed, the best
product quality, the lowest production cost and the best after-sales service to meet
various customers’ demand and sustainable social development. In order to obtain its
own sustainable development and improve petitive forces, company must take
lean production theory as a primary factor of its business strategy. pany is one
of the largest suppliers of vacuum equipment in the world. pany China,
established in 1997, has shown its rapid and steady growth in Asia market. However,
the rapid growth has also raised a lot of production problems, such as insufficient
productivity, logistics flow stuck, poor product quality and variou