文档介绍：市政工程监理工作总结编制:________________审核:________________审批:_______________工程管理有限公司2018年9月目 录一、工程概况 ····································1二、监理组织机构和设施投入 ····························2三、合同和信息管理 ·································2四、施工概况及对承包商的评价意见 ························2五、工程质量控制及评价意见 ····························2(一)施工准备阶段的质量控制 ·························2(二)施工阶段质量控制 ····························3(三)资金投资控制 ·······························4(四)竣工验收阶段质量控制 ·························4六、施工阶段的工程进度控制 ····························4七、施工阶段工程投资控制 ····························5八、安全、文明施工控制 ······························5九、体会、经验、建议 ·································5道路工程监理工作总结一、工程概况工程名称:建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:工程内容:本工程为***雨水管网改造工程,北起 **路雨水井 Y1-1南至雨水Y1-22,总长789米。雨水管道为砖砌体矩形管道,现浇钢筋混凝土底板,预制钢筋混凝土盖板。**路至**路段为3000mm*1000mm、***路至***路段为3000mm*1600mm。管道铺设位置路面破碎拆除、垃圾外运。路面恢复,自上而下为26cm钢筋混凝土路面面板、 15cm石灰粉煤灰碎石、15cm石灰粉煤灰土、15cm石灰土、回填素土压实,压实系数 。雨收水井恢复,新建雨水沟与旧雨水管道接口。计划工期:质量目标:工程投资:-1/6 -二、监理组织机构和设施投入本工程成立由 任总监理工程师,由 任总监理工程师代表, 任专业监理工程师, 任监理员的组织机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,总监代表、专业监理工程师和监理员行使各自的职责。根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备全站仪、水准仪各一台,电脑一套,打印机一台及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。三、合同和信息管理监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并每月提供月报和报告;建立工地例会会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。四、施工概况及对承包商的评价意见施工方对工程质量较为重视,各工序完工自检后能按照规范要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工;建立