文档介绍：通过对公司设备的管理,使所有设备在使用中保证完好状态,满足服务要求。2适用范围适用于物业公司管理范围内的所有设备。,工程部有关人员负责参加移交使用时的验收。、档案的收集、保管,负责零星设备配件、材料的《采购计划》的编制。、保养及运行操作,并做好标识记录。,由工程部有关人员与开发商办理设备交接验收和资料交手续。、标准进行验收,如验收不合格,则应在验收单中说明实际情况及原因,并提出整改建议,限期由承建商负责整改。《设备卡》,标识该机的编号、技术资历料、责任人、运行状况等。《设备台帐》,台帐内容包括:设备名称、统一编号、型号、生产厂家、技术资历料等。B工程部对重大的、主要的设备建立单机档案,以机组为单位,大型附件对应主机另立档案,小型附件归入主机一体建档。C重大设备资料原件由项目部统一建档保管,工程部持复印件,《设备台帐》B每台设备资料依次编入:每台设备所涉及的设备检查保养计划表,设备检查保养表、设备维修保养记录表及说明书、合格证等。C工程部经理集中保存设备维修管理相关资料。。B工程部主管对所有资料的记录、归档进行指导检查,保证资料记录和使用的有效性。,责任区内确定责任人。对应不同的设备制定“运行管理规程”,由工程部人员遵照执行,并做好相应的运行记录。,工程部主管要组织人员进行维修,对于重大维修应在专业工程技术人员指导下进行。,工程部主管应填写《设备对外委托维修申请单》,经物管处经理审核,报请项目经理批准后执行,维修过程结束,维修班人员需对设备进行检测,检测合格后方可验收使用,所有过程应符合《采购控制程序》。《设备维修记录表》上。《设备检查保养计划表》的时间按排,对设备进行检查保养,并将结果按单机记录于《设备维修记录表》上。,由工程部相关部门填写《请购单》或《采购计划》,经工程部主管审核后报请