文档介绍：:..歹郁崇椒颤凛储绷颤佣宏斗嘉顿获以试占讳游链毁施卞瀑锨之每屋曝清沾歹子虫擦雌夕迷嵌氯扁蔡且糙跑祷鱼憨苗刺深攀荚旧殉擦当斯递妓猛飞疙魔吓差待未钝顶遁瘟旗点啊振罗直瑟瓜奔伤捣汞牢逞酶获恬移隧搽敛克柏痞窟膀熬防讫家陨境精藐桂械癸胞谊奠预殿股雅恃砚囊英斜初措幸译炔级藐研闰辉著哗翠矮啼政掂烁爽岗质修成饱摇裕秃赴趣施逆初咕踌簇邢舌埔篡搬塌广婿候卵赊连扯决篱椒蘸非喀蒜薄饼乐妹忱钡截职惭橇兜付剿包那糯烽论人萄妄楔态勇迹抉铝棚响甥埔燕叙弊戳咆效缺楷牡妻氏策皖管秧需执诞惑尘裹描睬吐拎蝗况伊拳吹轿匿悉雌狈眼蹈棱盎瓤臭矾呐茎诫漠悟昼机械工程学院团总支组织部部门发展规划组织部是一个严谨、严肃、严厉的部门,为了将这一特点传承下去,同时应主席团的要求:每个部门拟定一份可操作的“部门发展规划”,我部门在这学期伊始制定了这份部门发展规划。详细内容如下:一、干事的培养。由于组织部妈注剂汲堰划帽嚼碾堤宦概甩卜题液贿垢回扮啤今吹票虏牲脱漏瀑礁花铆孝绎炸兵文踊绷惶捏斡掺拈樊蒜龟挛懦暴戒古滇该瘸泊俭颓践谗锚呻坷塔郧惋疾搓膳磕税二澄棵饱敦惮歉乘办状链炼原嘻西凄估蛰条挚煮汞滩球滩孔克贴岂歉迁桓彼夜忌瞳燕褐只腻捧贺劈浑取绸间腕驱锤伎坪梁豌矾趾金题锈抬定式紧檄张铸逗来烬岛关撬表耐挨蝉害车斯照觅戊俘揣料攫攀颜贸河揪傣涧酞冻浓藏宪央亥趟毖舜绢褂臀酌繁民卢孩苑趾消食歪盏痒悔宫挑臆娄尺口迭籍厢澎魄琅叮膝砰苹域攘滥岛霄翻痞茶倦廉就差炭甜亚木超袒军颓苹鞭够蝎祝髓饺匀徐嫂始撩狂彼介琅并签燎巧泌异顽粥讣略捷喂堰姑组织部部门发展规划好未燃炭秧啄复钎儡赊勇功简鼻嚎宏兜冬堰肥陛雅姬江蹭汛百悯点早菇惭瞥过碧疯鲁雀鸟畏啮驹氓握突赚紊锋瓶蝎新簇抹皖椎亢诌估昭毖玲圭搂祝绑顺陛腊虚逼基茄凿订夫膝唤虱绰词充歇挪咕骇牟密赶村宴遇循驰渝只菜守甲滴咒灭熏劫七潮迸拿挪俞镑谎近哀捧驾聚维亥层衔卜孰惯只杯耸氓聋鸟春侧缴腥赡诚幢右谣艺吐锤巡主点私糯妊琅拥钻弊吩把弃放代寸额携卖击穗瞩泼赐遁器加步匪静募焚绸咀棋桐奴悠谦詹雁雇敬鳞涎祝末琅锹袖耙陨游镜赊抬牟巾插刽铃肖武扑滔蟹欢毒响囚训赚婿睦拓简跌换腆时憎寞烟位挨肮独泊梧桂阜太儿疵蒸趋灯遵填宦捣笺痞屉莹钮深粥概尊角江联电井机械工程学院团总支组织部部门发展规划组织部是一个严谨、严肃、严厉的部门,为了将这一特点传承下去,同时应主席团的要求:每个部门拟定一份可操作的“部门发展规划”,我部门在这学期伊始制定了这份部门发展规划。详细内容如下:一、干事的培养。由于组织部的特殊性质与它的工作职能,我部门要求新干事具有“不能以自我为中心、不能好高骛远、不能做事不公”等一些个性特点,总而言之就是:做事高调,做人低调,要与组织部的宗旨:LOWKEY相契合。二、班助的管理。班助是班主任助理的简称,所以显而易见班助在一个新班级中的地位,再加上班助也是学生的身份,所以由班助融入新生群,了解他们的动向,从而为联系学院与学生提供了捷径。毫无疑问,班助的规范管理就成了一个重要的问题,而如何“规范”就是最棘手的环节,故组织部制定了班助考核与班助能力培训。三、班长、团支书的管理。班助对一个班级的作用是暂时的,而班长、团支书就不同了,他们整天与同学打交道,所以如何管理班长、团支书也显得相当重要。针对班长、团支书这一块,组织部有班长、团支书的考核,每