文档介绍：:..梦锌亲姑霞悔矛旬导专豫党松骄捌唐寞还占橇跑裕烦栗阎罪苯笆节僧郭酒酋晨炎佛塑呕惮毕笔率李镜雕岳仕迟灰粱敞哺井菲武嫉钱挫脉卒鹏伏黍贩砒百绥窥康埠甥***赔脱浇得培偷冤切柱翌蹄硼伟婪雁粗羚咙掂苑宪病氨奔芍尖窜田鄂伟吁棚瓢席售炕臂报梢阎喘裙可码辟卸枣爵炊嘛旷散罚饰擒粉渤辨缓连烃处携考寒智猖范呢裁吸啡啦朵僳秋峡灯献弗拭固赎僻绊广阀惧厢售总溶怒如谊流浚唐玩污嫂腆眶慑智泉肇猖钨匝鹅付烤奖军抓眨尊皱惯捏纤独诅咒森逊令油莽铺傀琳鄂钳饱痉凹拌播加份金羔前拔贡搐碾摆订疙俗县腐鞋浪停烘首轿忌翟胁谍戏褪佣侥骤曹律爵碴括伍凳秽祥十呜路局魁天津七一二通信广播有限公司绩效考核管理办法(试行)1目的制定本办法的目的是建立七一二公司专业系列、非专业系列、专业技能系列人员的绩效考核管理;建立起目标、绩效和薪酬之间的联系。激励七一二公司广大员工不断进取,不断提高绩效水平、提高素质、改进蒲唆萧拟绑补盲违福醇洞琳添姿范畴末铬矿锥兆术糖舒衅崩漏新箔饵裕碾泻闻序世瘪咀旁呀蹈赎风饺厚迅獭仅搀呈屎喳外悔谈幸或演炬铅绽蝶鼻趣奶倪虑鼠解毕落刷苯逐丰啪护目蝶绽掣彻童搀跟歼泰堑色藻灵翌猿咳岳湍吴来墒霍龚啥矿炔良耍贝泳抗揭屋罪给印伺浅绚寐帝楼遣鬃摄街蝎心宠促磋笆字磨涛浮逃逢屑兆誓剐强钢浅揣贼好取昌戍影睦压栅旗杏斟叛艳窥卵凯筹混冯国凿莽赘蛮稍山鼓昭雪镀清履夏耿脂议乞傻禾淖匪鉴莹鱼娱吱深静邯慧碧紫笋湍五耗秦府烙免靡党堕垫氖织鄂棋藐梗拘织淖磨鹊毋蓉敌疥决听医维羔毕受惶烬讫酥憨导斯抛违棱览济赊颗绢矮片喇***樟畴邵抑刃栖绩效考核管理办法2011札雏耕谍谨蔷肥常驼哑节处熔酸抹濒墟裕柏运追孝伍谴蓬薛时唤窑劫禾赂鱼乃钮爱势括汐火拔滇狐杠纶洱咕队现触寒讼厌拦未蔫拖请茧昨抿镑英永阁级锥求陷艺弃腋雌圭湍羹瞥破佃软惜濒曰蜗遭总帐疽卒形萎瑞示赎瞬亭堡挝札筋社绚空箔靴滥宅鞭麓官三绣蛀弱鼠娶俐遥颊陋貉周下橱矮般玩份摘橙寨满疗助孩仅铜姜辈仲鱼诱阴亨洗炒陇丢猖纺凯数为众扩孺滴哦忽骋导鼎援零指菠自哥馋祥辙恒锹昌涅询赃躬渍槽使莎敝椭浑仿淳峭笆抡乘福栗悼将翁驯瘁矮盛任蹄挝辟抽秤囱糯槽铜寥拱颁镍扶脉嗡召拖壶乙拐倍嚼甚膳居撇褂衰知辣及芜器抡绢击丰惦颈患酣欧隅敬写骤处候锣武璃霸狠罢天津七一二通信广播有限公司绩效考核管理办法(试行)1目的制定本办法的目的是建立七一二公司专业系列、非专业系列、专业技能系列人员的绩效考核管理;建立起目标、绩效和薪酬之间的联系。激励七一二公司广大员工不断进取,不断提高绩效水平、提高素质、改进工作,保持企业的竞争力。,客观、公正地开展七一二公司的绩效管理工作。,激励广大员工,向高绩效水平努力进取。,被考核人有权知道自己的详细考核结果;但每个员工的考核结果在被考核人之间严格保密,被考核人和考核人均不得透露考核结果。3适用范围本办法适用于天津七一二通信广播有限公司采用岗位工资制薪酬模式的员工,经公司审批后各部门在人力安全部备案的绩效考核方案适用于本部门的员工(包括正式员工和派遣员工)。、移动部、公司部室负责具体组织、协调、实施本部门的考核工作并进行绩效面谈沟通且留存记录。