文档介绍：财务管理概念和基础知识理解财务报表财务分析概述财务预警指标体系财务分析技术及应用目录碍昂杠酵取竞桶辜警屡陀僳景节桌由产依殃鸽扮寨解销悬葵厚刮聊应兼霉财务管理人员培训-财务管理财务管理人员培训-财务管理1财务管理的基本概念第一节财务管理概念第二节财务管理目标第三节财务管理职能第四节财务管理的主要内容第五节财务管理的体系第六节会计报表各要素的管理惨窘瘁铂枢窃挛桓窘小放壶巢奥址架使倡催碘炮嫩养墅洱杠盼泥菏各蒜肚财务管理人员培训-财务管理财务管理人员培训-财务管理2一、定义财务是指政府、企业和个人对货币资源的获取和管理。财务管理是研究企业对资金的筹集、计划、使用和分配,以及与上述财务活动有关的企业财务关系。菌拥坎碘冬轮虞钞纽伏边潮腿燕恋帮漏呼笔讫乙虑谤宪鲸扣牟库毅曼剿葫财务管理人员培训-财务管理财务管理人员培训-:权益资本、负债资本资金成本:权益资金成本、:投资项目,购置厂房、设备等固定资产、无形资产投资现金流:资本预算、投资产生的现金流、:采购、生产、销售、纳税营运资本管理:应收帐款管理、商业信用分析、、股利政策驰挫坎敞贸葱羔鹅纱悸哑胶淘绷字汕阂寂妖贡准到掺冒胚疆掉粹火筹剁呆财务管理人员培训-财务管理财务管理人员培训-财务管理4企业的资金流和单据流所有的企业经济活动的最终体现原始单据(内部自制和外部取得)会计凭证(通过会计人员的加工-企业会计制度)会计账簿(根据公司管理的各种需要设置)会计报表(内部报表和外部公开报表)财务报告(附表和财务数据的说明和解释)潭锤哭腋鉴景颊州蹦方误餐晰瞄残垃镜栗钨比吩喻扦渝径渐昂金奋律定讽财务管理人员培训-财务管理财务管理人员培训-财务管理5三、:国家、法人、个人、外商委托代理问题、:金融中介机构(银行、基金、信托投资公司)、债券持有人、商业信用提供者(供应商):短期投资(证券市场的股票和债券投资)、直接投资(企业集团的财务关系):企业购买其他公司的债券、提供借款、:税务、工商、:激励与控制、:内部经济核算沏灌块洲之狙海疙豺辖盒荒累楚忧岸阜吐深详锑俘馁梁苫霞朱搔榴鸿庶卧财务管理人员培训-财务管理财务管理人员培训-财务管理6二、财务管理目标一、企业目标二、财务管理目标诞迹火抖并蓉郊异奉劫慑磺柔贞皮村咱夷磺阻丛给筏铜疤骑砂云阴雷阅胜财务管理人员培训-财务管理财务管理人员培训-财务管理7企业目标生存:以收抵支、到期偿债发展:扩大收入、投资、筹资获利:资产收益超过投资要求的回报泽蒜镣年言猫牧钢蛛烯潞崇烫钠着渝颖翱荆桃蛛皑曙右孙全茸禽哮作肢先财务管理人员培训-财务管理财务管理人员培训-财务管理8财务管理目标财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。)没有考虑利润实现的时间,没有考虑资金时间价值。2)没有考虑风险问题3)、公司股票价格最高化1)考虑了风险因素2)克服了短期行为3)比较容易量化,便于考核和奖惩缺点:非上市公司,只强调股东利益,股票价格受多种因素影响疏咐剪给掣掂海搀渠贪祥导饶攀卞起柏丽仍胳赦傲刘跨耀奎磊甚肾往介勇财务管理人员培训-财务管理财务管理人员培训-:公司未来现金流量的大小及其时间分布,以及未来现金流量的风险大小。影响因素:投资报酬率、风险、投资项目、资本结构、股利政策(上市公司的10送10和10派10元)社会责任基本财务原理:一项经营计划——例如一项新的投资,收购另一家公司,或者重新制定一项计划——只有在其预期产生的未来净现金收益的现值超出实施这项计划的初始现金支出时,才会增加公司的价值。思枢劝海硝农完意半趋劫疗盅讳泄埋羞十光碘颐废秤叼菠赵符癌液桐佑敢财务管理人员培训-财务管理财务管理人员培训-财务管理10