文档介绍：2013年一级建造师项目管理真题及答案(文字版)一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)()。、实施阶段、、施工阶段、【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材P14。,起决定性作用的是()。【答案】D【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。参见教材P17。,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。【答案】D【解析】管理职能分工由多个环节组成,包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。参见教材P30一31。编辑推荐:,属于组织策划的是()。【答案】D【解析】决策期组织策划:决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。,实现建设生产过程的()。【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化。参见教材P42。,对各分包单位的质量控制由()进行。【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。参见教材P45。《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2006),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。【答案】D【解析】《建设工程项目管理规范》中,把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。参见教材P48。,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是()。【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用的程序如下:,进行项目特点和施工条件的调查研究;;;;;;;;。参见教材P55。,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。【答案】D【解析】施工总承包管理模式下,《建设工程安全生产管理条例》,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的是()。【答案】()。,,,,规划切实可行的成本管理措施【答案】D【解析】年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。参见教材P108。、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。【答案】C【解析】有不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。参见教材P111。,则工作c的自由时差为()天。【答案】D【解析】根据自由时差公式,FFij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6