文档介绍：浅谈工程项目造价管理控制措施摘要:工程项目施工阶段的造价控制就是在施工阶段对工程项目的造价进行管理与控制,工程项目的施工阶段是依据设计图纸,将原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是工程项目价值和使用价值实现的主要阶段。这个阶段的工程造价控制较为具体,只要加深认识,采取有效措施控制是较易取得预期效果的。作为工程管理的重要组成部分,工程造价直接影响到工程的效益,因此,各施工单位必须做好工程造价的控制,从各个环节入手,严格控制成本,只有不断地完善其工程项目生产施工过程中的技术与经济管理,本文对此展开重点的分析,提出几点意见以供参考。关键词:工程项目造价控制工程项目在施工阶段是工程建设全过程中资金投入最大,占据时间也相对较长的阶段,这个阶段的工程造价管理是具体的、繁杂的,也在一定程度上影响工程造价。因此,应针对施工阶段工程造价的特点,采取有效措施对建筑工程进行有效控制。加强工程造价的管理,能促进优化设计,准确地编制投资估算,保证估算起到控制造价的作用,把造价控制在建设单位同意的限额内制成本费用,有利于我国建筑业节省大量的建设资金,推进我国现代化建设的进程。 1、建筑工程造价的基本意义工程的造价控制直接关系到工程的收益,其在整个工程中的地位是非常重要的。工程造价是一项工程建设所花费的费用总和也就是说是工程项目进行固定资产再生产以及相应的无形资产、铺底流动资金的一次性费用总和。所谓工程造价控制,则指在工程建设过程中全方位、多层次地运用技术、经济及法律等管理手段,解决工程建设中的造价预测、控制、监督、分析等实际问题。工程造价控制的主要内容包括:编制投资估算、项目经济评价;工程造价的预控、编制概算、编制标底或报价、编制修正概算、编制施工图预算、调整合同价格、确定工程实际造价及竣工结算。 2、建筑工程造价管理过程中需坚持的原则 ,控制工程的质量所谓的工程造价主要是指一个项目从立项到完成所需的全部投入综合,每个环节所需要的费用是不同的。而施工质量主要是指在完成工程的施工后,建筑的使用性能与预期的目标相统一,因此,必须要调节好工程造价与施工质量之间的关系,延长工程的使用寿命。结合实际,我们发现,不能一味的为了节约造价,而减少资金的投入,最终导致工程无法推进,无法顺利完成施工。 ,提升管理的质量传统的观念已经无法满足今天的工程管理需要,对工程项目的各项功能实施有效地分析,必须从多个方面进行综合的考虑,减小成本。在施工前的设计环节,要将功能于投资结合考虑,根据施工的具体需求,采取有效的对策,减少成本的投入。目前,价值管理理念已经被广泛的运用,这都为工程项目管理创造了条件,一般情况下,使用价值管理能减小整个建设项目初始投资额的5%~10%,并且减小项目运行费用的5%~10%。 3、建筑工程施工阶段工程造价管理的有效措施 (1)加强合同管理应树立合同意识,不管是企业的决策者、执行层,还是合同管理人员都应重视合同管理,认真学****国家的法律、法规,掌握业务知识,在制定施工合同时应认真把关。(2)加强企业内部的合同管理,结合企业的实际情况,制定合同的管理办法,明确相关人员的责、权、利,制定出既保护企业自身利益又满足业主要求和投标承诺的施工合同条款。(3)实行合同会签制度,合同签订后,认真进行交底,施工人员特别是现场施工管理人员应认真学****