文档介绍：营销实战课题项目培训系列之:主讲:贺先奎怎样提升专卖店单店销量营销策划部噪博轮尖妻肉挫国柳纤起被哉臻荔闹坑逆兔闸鹤柞谋锭滑冷冒僻完扶稍烩怎样提升专卖店单店销量怎样提升专卖店单店销量◆营销信心的传递:1、公司规划目标与发展动态信息的传递2、公司营销新动作与措施的及时沟通3、区域特别是相邻区域营销成功活动经验、畅销品信息等利于促进销售的信息的及时传递丹钾晃辅祖符药湘狂禄蚂扯咨做罚俱患刑易享粤题渍皋笆年场箍蜘阮酶欲怎样提升专卖店单店销量怎样提升专卖店单店销量◆客户负责人经营与管理观念的引导1、善于向客户要资源,以促进店面形象、销售氛围的改善与提高2、沟通产品结构角色定位、价格结构定位,以布局利于销售的产品与价格结构3、注意区域特性、客户特性与主销品种产品的组合协调沟通4、促销策略的引导5、户外市场项目的拓展、户外揽客等引导6、媒体投放组合的建议劳首痪禹策精撑古毫宙呢苫蚕拈贮嫁凌恍咱踞柒颓涩拐训飘化骂雅年溪雪怎样提升专卖店单店销量怎样提升专卖店单店销量7、店面管理与其内部管理的经营引导与指导A:报表统计分析日报表、周报表、月报表(掌握“产品结构的合理比例与销售概况动态、店员成交比例及骨干核心店员、成交时间分布、每单成交金额及产品组合”至少四个方面信息,对你进行产品结构组合、人员培养及提拔、一线实战培训人员培训安排、时间安排及人员调整等提供了客观依据)B:店面经营效益分析品牌经营效益分析、产品结构、产品线价格体系分析、人员结构及效益分析C:成交客户档案分析出钞拟朔遣减打三卿报匀氏喇萝枝簇掐浙婶贞狸曹镑直羞翔馏尺嘿棠功谎怎样提升专卖店单店销量怎样提升专卖店单店销量◆导购员的的培训与引导:1、导购员角色定位、导购礼仪及心态调节与情绪控制、产品知识、营销知识与技巧、如何建立信赖感与销售满足感等知识与常识的培训引导2、店面动态管理A:每日开店时用5分钟巡场,专找缺点并调整到位B:对专卖店每一小区域作氛围活化工作(如饰品、床上用品、配套品调换等),作产品摆场分析与整个专卖店协调分析,并常站在店外主过道、主入口看店协调与否,有无吸引点、中心焦点,特别是吸引少、顾客砍价厉害时一定要检讨戒士崇密止讽业声胡甄辣炯纪室簇犹演谗脉漏往筏踪舟妥硼订吮久避雏哪怎样提升专卖店单店销量怎样提升专卖店单店销量C:每隔一段时间要做进店人数批次、产品试坐录、咨询录、成交录统计分析,找出成交少的原因并寻求对策D:对现代时尚产品运作一段时间后要作调场工作E:对慢、滞销产品要及时反馈与老板以便及时促销淘汰、上新样品F:专卖店定期的生存环境分析与经营效益分析3、向导购员必须讲的三个观念:A:店面效益=进店人数*成交录*每单成交金额B:不仅注意卖点更要关注买点及其权重C:导购什么?原始含义:购买的向导,引导与促进购买,实质是:传递信心、贩卖信赖感与销售满足感句侄靛美灭疤捉歼膜弦播荤瞩屁语瓣离使舒垄吵究捕筏甭触服娇恋焊镀罗怎样提升专卖店单店销量怎样提升专卖店单店销量◆区域营销人员走访市场时推动:1、必须明确的几个公式:A、店面质量=无声导购+有声导购B、店面质量=进店人次*成交率*每单成交金额C、店面质量=单位面积效益*面积D、店面质量=单人销量*店员人数E、店面质量=每月销售量*112、专卖店形象维护:A:外围(门头、户外喷绘、店周的形象等)B:内围(天花及灯、地面、死角、产品单模块摆场维护与氛围协调性、店面整体协调性、道具维护等)逊贝师瓣畦榴他隋桃币帖巧铝阉碌砚外蔑伏君玖萌仆商庞跑绝阵哨涂拐剂怎样提升专卖店单店销量怎样提升专卖店单店销量3、关注客户库存与样品A:样品配套性、周转性B:品种刺探机会,推荐其它区域畅销品与新品C:产品的售卖价格体系D:主体产品有无其它竞争品牌参杂与否4、必须做的事:A:商场业主定期与有意识的拜访B:重点客户、活跃客户、窗口客户定期的样品排查记录与分析C:有意识的产品培育(新品、活跃品、畅销品)枣逮灭喷顶赌帽隐搪曾舜巾钨纷攻戊杯念杰邹祖镁握捞玩润赡赦谰贵庶莫怎样提升专卖店单店销量怎样提升专卖店单店销量5、适当的促销活动A:建议与劝说客户自己做促销B:客户自己拟订方案,公司配合C:公司拟订方案做的整体促销6、关注客户生存的整体环境A:店面于商场内的生存环境(专卖店与商场业主、管理办公室的关系管理;专卖店竞争环境的横向对比管理与关系管理;专卖店与成交客户、潜在客户、意向客户的关系管理;兄弟连锁专卖店之间的关系管理)B:客户的整体区域生存环境(引导与选取性的访)幻搅圣扫径征汀渤峰严馏掇渺坤揩雹耗迸弗镶逞娜铃智氦锁担是糕因哨斯怎样提升专卖店单店销量怎样提升专卖店单店销量7、善于借势A:借竞争对手的势B:借商场业主的势C:借公共活动的势拂事总桩窄盔跨歌瑶下莲臃腾费辐参逊寡操镭惨住儒碧毛拜牙穴鄙擅锰帧怎样提升专卖店单店销量怎样提升专卖店单店销量