文档介绍：光阴荏苒,日月如梭,转眼又是一年。在这年末岁首,辞旧迎新之际,各单位各部门又要忙于一年一度的本年终工作总结和下年度工作计划了。面对即将到来的事情,笔者有些不够成熟的看法和认识,想与大家共同探讨。这里我想说的是关于“计划”的话题。所谓“计划”,是指人们对事情的谋划、打算。人们要做某样事情,想要达到一定的目的,在具体实施之前,总要先进行一番思考和谋划,把方法、步骤都想好了,做起来就顺利得多,成功率就高得多,目的就容易达到。所谓“三思而后行”,不仅仅是指行事的谨慎态度,同样也是指对事情的谋划和打算。“计划”对于人们的生活和工作影响是巨大的。小到个人、家庭,大到部门、单位乃至于国家,只要你想认真做事,做好事,它都是一项必不可少的工作和一门必修课。俗话说:吃不穷,喝不穷,不会打算,一世受穷。这句话深刻地揭示了“计划”对于人们生活的重要性。这或许是对个人和对家庭而言,但如果将此理放大到部门、单位乃至于国家,亦然。如果一个人、一个家庭对生活没有计划安排,工资拿来随便花,但求“今朝有酒今朝醉”,那么,等待他的将是“吃了上顿没下顿,过了今天没明天”的结局。要知道,“月光族”虽然有他们的快乐,但同时也有他们的烦恼。如果一个单位、一个国家对工作缺乏计划安排,没有长远的打算,没有发展壮大的愿景和规划,其结果必然是企业倒闭、人民贫穷、国家落后。关于计划的编制和落实,有一首打油诗是这样刻画的:计划计划,写写画画,嘴上说说,墙上挂挂,大风吹来,掉在地下,能否落实,全凭领导一句话。这首打油诗所反映的是当前普遍存在的一种社会现象,是对计划工作的一种调侃,同时也是对那些对计划工作的重要性极不重视、对计划工作不负责任、随心所欲的管理者莫大的讽刺和有力的鞭鞑。我们知道,要做出一个好的工作计划,不是靠执笔者“笔上生花”写出来的,而是需要计划的编制者自身的文化素养、实践经验、思维方式、战略眼光、超前意识、预测能力、创新精神和科学态度等方面的能力综合创造出来的。任何好的计划都必须是管理者周密思考、全面谋划、精心设计、科学安排的妙笔之作。只有通过管理者自己呕心沥血做出的计划,在实施过程中才能按照自己的意图顺利实施,工作才能顺风顺水,步步为营。计划的编制是一个完整的科学体系。做计划一定要切合实际,切忌高谈阔论、空洞无物。计划必须根据个人或者单位的实际情况来做,它的基本内容主要包括:想做什么事情、该做什么事情、能做什么事情、怎样去做事情等。“想做什么事情”是管理者对事物理想目标的追求。这是计划的主观愿望;“该做什么事情”是管理者对理想目标的具体化,将理想目标分解为若干具体目标,经过分析,确定哪些是当前应该做的事情。这是计划的客观需要;“能做什么事情”是管理者根据个人或者单位的实际情况,从人力、财力、物力等各方面综合考虑,统筹安排,量力而行。这是完成计划的物质条件;“怎样去做事情”则是管理者对计划的实施提出的具体措施和方案。这是实现计划的手段。计划的实施是整个计划体系中最重要的阶段和核心部分。计划一经制定,就要付诸实施,通过实际工作来实现计划中所追求的目标。如果不能通过实施来实现目标,再好的计划也只能是纸上谈兵,没有任何的实际价值。计划的实施都是有组织、有方法、有步骤、有标准、有时间、有进度地进行的,需要规范运作,不可随意更改,否则,整个计划将被打乱,给工作带来麻烦,造成不必要的损失。当然,任何计划都做