文档介绍：芝麻官悟语
一位县委书记的心声直白:芝麻官悟语作者:王敬瑞
本书出自一个基层领导者之手,是既有理论又有实践、既有修养又有方法的一位县委书记的集中写照和心声直白。作者王敬瑞曾获得过全国“人民满意的公务员”光荣称号,现任山西省阳泉市人民政府副市长。在繁忙的工作之余,他把自己多年来在基层领导工作岗位上所获得的弥足珍贵的心得体会,像珠子似的一颗颗串起来,汇微成巨,经过七年时间的收集整理,写成了这本《芝麻官悟语》。该书由中共中央党校原副校长、《求是》杂志社原总编辑、博士生导师、教授邢贲思作序,当代中国出版社编辑出版。
当代中国出版社出版
第一部分
序(1)
邢贲思
作者王敬瑞同志长期在基层从事领导工作,他从内地农村,到祖国边陲青藏高原,从乡、镇、区的领导岗位,到阳泉市政府副市长,他的领导工作经历了广阔的地域,他对基层的人民群众有着多方面的了解,有着很深厚的感情。在工作中,他认真实践江泽民总书记提出的“三个代表”重要思想,努力执行党中央的各项方针政策,被国家人事部评为全国“人民满意的公务员”。他的事迹也多次被中央有关媒体宣传报道过。在繁忙的工作之余,敬瑞同志把自己多年来在基层领导工作岗位上所获得的弥足珍贵的心得体会,像珠子似的一颗颗串起来,汇微成巨,写成了这本《芝麻官悟语》,对领导者素养、领导方法尤其是领导艺术进行了一些理论上的探索和实践中的尝试。这是一件十分有意义的事情。
我们知道,领导艺术是有效领导最富有魅力之所在,是领导科学研究中最精彩动人的部分,同时,也是领导者感到最难以把握的东西。在领导实践中,人们常常看到,同一层次的领导者,为完成同样的工作任务而运用同样的领导条件和工作方法,但实践效果却大不一样。有的运用自如,得心应手,事半功倍;有的虽然忙忙碌碌,却事倍功半甚至徒劳无功。究其原因,很多情况是领导艺术水平的高低不同。高超的领导艺术,是事业成功的重要秘诀之一。
领导艺术,从领导者素质的高度看,是一种技能;从领导过程和领导活动方面来看则属于领导科学的方法论范畴。可以认为,领导艺术是领导方法的高级形态,它具有以下主要特点:
一是科学性。领导艺术,作为各级领导者都应掌握和运用的基本领导技能,虽然同领导者个人的运用技巧关系很大,但领导艺术并不是领导者个人主观臆造的,而是符合于客观发展规律,遵循一定科学原则的活动过程。在领导活动的实践中,领导艺术千姿百态,丰富多彩,有时甚至使人感到不可思议。但是,只要深究一番,便不难看出,真正能称得上领导艺术的领导活动,无一不是立足于一定的客观条件和客观规律的。《三国演义》中的“空城计”,我党在抗日战争时期的“重庆谈判”,这是众所周知的运用高超的指挥和领导艺术取得成功的典型事例。诸葛亮和毛泽东的大智大勇,令人钦佩,然而,他们的成功,决不是单纯的冒险,而是对主客观形势和对方的心理素质、心理活动进行科学分析的结果。“空城计”的成功,看起来纯属偶然,然而,偶然性之中含有必然性,这只有经过科学分析才能掌握。离开了科学性,领导艺术就可能变成蛮干或碰运气。
二是灵活多样性。领导艺术不像一些规范化的领导方法那样有严格和固定的程序与模式,它的运用有着很大的灵活性。所谓灵活,就是随机应变,因时、因地、因人、因事制宜,就是适应主客观情况的变化而灵活机动地变换、运用领导方式、方法,做到机动巧妙,善于变通。这是领导者在反复实践的基础上所形成的敏捷的反映能力和高超的运筹技艺的体现。正是由于领导艺术具有灵活性,才使得它的运用呈现出多样性,是生动活泼、丰富多彩的。不仅不同的领导活动形成不同的领导艺术,即使是在同一领导活动中,由于领导者的气质、性格、专长、思想修养、理论水平、文化程度、兴趣爱好各不相同,表现出的领导艺术也各不相同。灵活多样性是领导艺术的最显著特征,不具备这一点,就谈不上
“艺术”。
三是创造性。领导活动有程序化活动和非程序化活动之分。程序化的活动有固定的解决规范和程式可用,比较容易掌握。非程序化的活动不存在确定规则可循,缺乏有效方法可供直接运用,需要机动灵活地进行创造性的工作。领导艺术常常是在这种非程序化的活动中表现出来。孙子说:“兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓神。”正是由于领导艺术的这种非程序性使人对其产生“神秘感”。而领导艺术的高明之处正是在于解决问题的超脱常规,不按固定模式,以创造性的方式达到预期目的。没有创造性,就谈不上领导艺术。领导者探索和掌握领导艺术的过程,就是一个不断创造的过程。创造性是领导艺术的生命力所在。
四是实践性。领导艺术具有很强的实践性。它同领导者的知识、阅历特别是经验密不可分,没有经验就不可能有艺术的概括和有效的运用。从领导艺术的产生来看,它直接来源于众多领导者的实践经验,并且要随着领导实践的深化而不断得到检验和发展。从领导艺术的学