文档介绍：规划局“互学互比”活动汇报材料
各位领导:
既是“十二五”规划的开局之年又是投资驱动和改革驱动并进的关键之年。根据市委《关于制定国民经济社会发展第十二个五年规划的建议》和《关于开展市机关单位“互学互比”活动的通知》的要求,市规划建设局工作思路、目标任务和具体措施归纳为:全面落实“五项工程”、全力完成“五大任务”。
一、落实规划引领工程,完成年
度各项规划编制任务。一是加强市域中期规划编制和完善中心镇1+空间布局规划,确保行政区域调整和城乡建设对规划的要求。以现代化大城市理念推进城市大建设为引领,认真实施总体规划,根据行政区域调整和中心镇建设对规划的要求,进一步完善中心镇1+空间布局规划工作,努力提高中心镇1+空间布局规划编制水平,加快现代化中心镇和城乡一体化建设。二是加强控规和中心村规划编制和修编,适应城乡建设对规划行政许可的需要。根据《城乡规划法》、《浙江省城乡规划条例》以及建设项目对规划行政许可的要求,进一步加大控规和中心村规划编制和修编的力度,努力争取控规覆盖率100%,中心村规划完成率100%,以有效指导城乡的有序建设和管理。三是加强专项规划编制和规划研究,切实提高城市品位和形象。完成和火车站站前城市设计;完成中心区路、路等其他重要道路景观规划(包括立面改造)和城市色彩规划编制;完成消防和中心区人防与地下空间专项规划;积极做好北部分区规划和控规编制;开展城市综合交通、综合管线、通信设施等专项规划研究,使公共基础设施建设项目尽快得到落实,城市品位和形象切实得到提高。
二、落实审批提速工程,完成年度建设项目高效服务任务。一是简化审批程序,全面授权审批中心办理。按照“流程最优、环节最少、时间最短、服务最佳”的要求,继续深化行政审批职能整合和集中改革,做到放权到位、授权到位,促进办事提速、服务提质。二是优化办事效率,全面落实特事特办措施。继续实行方案初步设计联合会审制度、工程竣工联合验收制度、分管领导每周两次坐班办公制度、重大复杂事项每周集体研究日讨论制度、特事特办等制度,为年度建设任务的顺利完成提供良好的保障。三是强化服务措施,全面推行“一线工作法”。各单位要大力推行“一线工作法”,对复杂问题要深入基层调查研究,根据实际情况,从有利于乐清经济社会发展的高度,因地制宜,强化办事效能,及时破解城市建设项目在建设过程中遇到的难题。
三、落实依法管理工程,完成年度规划建设监管任务。一是狠抓规划监察管理,落实责任追究制度。要提高规划管理效率,全面落实规划监察工作责任制,全力配合乡镇做好“治乱拆违”整治活动,加大违法建筑的拆除力度。强化“查早、拆早、拆了”的有效管理措施,确保违法建筑面积同比下降%,案件查处率100%。二是狠抓行业资质管理,落实行业做强做大措施。要加强对建筑和房地产企业、规划和建筑设计单位、测绘行业和检测监理咨询等中介服务机构的资质管理,有力提升行业的资质等级。根据招投标市场存在的突出问题,严厉打击招投标活动中的串标、买标、卖标、证件弄虚作假等违法行为,规范招投标资格预审活动,强化标前标后监管,增强招投标工作的透明度。全面实施建设项目施工规范量化考核办法,努力提高标后管理水平。要积极支持本地建筑企业发展,努力提高全市建筑企业竞争力,鼓励建筑、设计和房开企业合并组建建筑集团,力争把行业做强、做大。三是狠抓工程质量施工安全和墙改节能管理