文档介绍：袀罿薄芃羃膂蚀芁莇蚇芆肂羆薆羄年度薪酬调整管理办法莈腿芅肅膂羁蚃蝿薇羁袄节莆薄膄为全面客观评价公司员工,充分体现工作能力和贡献的价值回报,充分调动公司员工工作的积极性和责任感,不断提高素质能力和工作绩效,全面贯彻公司各项管理制度和工作计划,本着“客观公正,公平公开,奖励优秀”的原则,在充分考虑各方面情况后,特制订本考核办法。膀艿螃袇莂羃莂薁螆肁蚆蒂螇虿袁1、、通过制订有效、客观的考核指标,对部门、职员进行全面、科学、动态地衡量和评定。每次考核将考核期内员工的工作业绩、考勤记录和工作纪律进行动态分析,数据进行量化,尽量避免个人主观因素影响考核结果的客观性,结果与工资调整直接挂钩。、对于考核结果进行合理运用以激发员工的工作积极性和创造性,做为年度工资调整的参考依据。、根据公司上一年度盈利情况确定薪酬调整幅度,每年调整一次,每年1月份进行调整。衿羈肃薆肁莃蒂芀蚀蒀莅膁肇***罿2、适用范围蚁***袅肃膁肂***、本制度适用于公司的转正后的正式员工。、本制度所适用的工资调整自调整当月起开始执行。、对于员工转正所涉及的调薪不在本规定的调整范围之内。袂蚇蒂芅羄蚂蚁罿荿螀肄肄莆羈莁3、考核指标及办法莀袆膄肇膄蒁莇螀薈袀袅芄螇莄袈每年的薪酬调整采用积分累进制度。员工在根据下列不同的指标进行考核并获得不同的分值,所得分值全部计入积分累进中,累进到一定标准,则晋升或降低相应薪等工资。具体指标如下:“入职时间”指标:蝿膆莄莆蒃芃蒇膀袈聿膅薃莅蒁肄入职时间越长,为公司所做贡献越久,体现公司对老员工的酬劳。薁莆肆羄蚃肂袁羂肈腿羇螃螆蒆蒀每在公司服务每半年,不足半年四舍五入,则本考核指标中增加3分。聿蝿蒄螅袃螁薇葿芇腿蒄羃***袂芇标准袀罿芆芃羃薀艿芁莇艿芆肂薈蕿羅12月以上莈腿蚃肅膂薃蚆蝿薇荿袄节蚄芃袂6-12个月膀艿莅袇莂莁肁薁螆葿蚆蒂肅芈袂3-6个月羂蒈袃蒄薂膀螆膈袆蕿膃薂蒆蚄螇3个月内蕿蚈薅芆蚂膃葿羀肆蚈莁螈肃螄袁羂螆螂芆螈衿羈螅薆肁蚁膁芀蚀螈蚁***膃肃膁蒀袆肁衿袈芈芇袅袅莁蒃蚈虿聿羈羅螁袇肇螆分值螇羁芈螁羃每6个月+3分莅膁蒅袆羀+6膆芁袆膂膆+3蚄螄芇衿蒆+、“月度考核”指标:袂蚇肄芅羄肀莀罿