文档介绍：突发事件药事管理应急预案确保突发应急事件发生后能迅速处理,保证药学服务质量及医疗救护工作的顺利完成,特定本突发事件药事管理应急预案,请遵照执行。突发应急事件的预警系统突发应急事件的预警系统指各种意外紧急需要医疗救援的所有状况,包括传染病、中毒抢救、水灾、地震、火灾、车祸等。(一)预警系统的启动发生突发应急事件时,根据其性质、类别及严重程度,启动应急响应。由当班人员立即直接通知科主任,主任负责全科的协调工作,并即时通知药库、药房组长负责协调工作,各相关部门负责组织协助。(二)、启动应急响应启动一级应急响应:由药剂科主任负责协调工作。启动二级应急响应:由各药房负责人负责协调工作。启动三级应急响应:药房工作人员服从救援分配,响应全科工作。(二)抢救紧急呼叫如遇抢救患者,当班人员应准备好急救药品,积极主动的参与抢救工作。当药品短缺时,应主动与药库或其他药房联系,尽快补足,同时应运用专业知识寻找代用品解决问题。,二、组织机构(一)突发应急事件药事管理小组:组长:曾远荣副组长:张孝金熊群组员:施玲陈超杨文泉李文美李元蓉李敬张睿沈远琼(二)在突发事件中,医院药事管理与治疗学委员会的主要职责、制定、审核治疗及预防用药方案:包括一线人员、二线人员和其他医务人员的预防用药方案和突发应急事件治疗用药方案;并制定相应的突发应急事件相关用药目录及突发应急事件抢救用药目录。、审核紧急储备药品品种的剂型、数量等,审核制定抢救用药目录。、药剂科在突发事件中行使药事管理与治疗学委员会的职责,并建立药剂科突发应急事件领导小组,其成员包括:科主任、、各药房负责人、药品采购、药库管理人员。(二)药剂科下设个专业职能组、人力资源组:由科主任担任组长,负责在突发事件中的人员整合,包括各组工作人员的重新定岗、人员调配、新组临时性岗位的人员安排、排班,稳定职工情绪等方面的工作,一旦进入一级应急响应状态,应宣布全科停休,全体人员预留小时联系电话。其他各组应定期向科主任汇报情况、药品保障供应组:()药品采购员任组长,负责建立应急药品供应目录,从多渠道获取药品信息,进行药品市场信息的追踪,并根据医院制订的治疗指南或专家组意见做基本采购计划,包括治疗指南或专家组指定的药物目录中药品,需要考虑药物治疗方案之间的相互替代性。在采购过程中保证紧缺药品的供应,确保应急药品的质量。()负责医院药品及消毒剂的采购、保管、发放工作。()中毒抢救、水灾、地震、火灾等抢救药品,可能不属医院常备药品,但必须掌握这些药品由哪些制药企业生产及其供应渠道。()供应库存药品和协调各药房抢救药品的调剂。紧急情况时,可根据需要在各个班组进行药品调配。必要时可向药品购销合同公司或其他医疗机构借调,事后补办相关手续。、药品调剂组:由调剂部门的组长负责,主要工作为:根据需要领发药品,优先调配突发应急事件处方,及时提供药品信息,做好用药咨询工作。()进行医院日常药品的调剂工作,执行其他与调剂相关的临时性任务。()进行切实有效的防护(应考虑有传染的病人到门诊),手工传递的处方应进行消毒并妥善保管,避免院内交叉感染。()如遇传染病人需设专门药房,其常规工作包括:药品领发、排班、帐物管理和消毒等。()为临床提供用药信息,保障药品供应,储备药品的会诊计划,防止积压,做面向患者的用药咨询和宣传工作。、药品质量控制组:临时任命,其工作包括:对所有采购药品、