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工艺管理考核办法.doc

上传人:水中望月 2019/6/18 文件大小:92 KB

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工艺管理考核办法.doc

文档介绍

文档介绍:肁目录羆薄1总则 1芃2考核期: 1芈3考核范围: 1蚈4考核内容: 1芃5考核方法: 1莃6奖罚规定 2莆7考核部门: 3蒃8标准化管理考核表(附后) 3肀螈肅蒃蒁芅袄薃薈羇蚂蚃标准化管理考核办法羈1总则蒅利用经济手段和行政手段对违反标准化管理规定的有关部门和人员进行经济处罚,对执行好的部门和员工给予表彰奖励,以促进产品质量的提高。蚅2考核期:螃每月末。荿3考核范围:***部门和班组。部门:工程技术部、安质部、物资设备部、试验室。班组:模板工班、钢筋工班、砼灌筑工班、张拉工班、压浆封锚工班、养护工班、砼搅拌工班、砼运输工班、起重工班、水电工班。蒄4考核内容:袃根据《广宁制梁场标准化管理制度》,各部门和班组的《岗位职责》,对作业工班考核其操作工艺、工序流程、工艺参数、施工准备、作业成果等是否满足《标准化管理制度》的相关要求。对各部门和班组考核其履行各自职责及落实督促工艺。螀5考核方法:薅日常工作检查、每月的质量安全检查、收集的有关标准化管理方面的反馈信息。,造成质量事故的有关责任部门和人员,按事故损失的10%给予经济处罚。莇对违反标准化管理制度的部门或人员经标准化管理领导小组认定,视情节情况罚款10元~300元。芆对违反标准化管理岗位职责规定的人员,按《岗位经济责任制》中的有关规定进行处罚。肂违反标准化管理,造成浪费的责任部门和人员,按浪费金额的10%给予经济处罚。莈每月末对关键主要工序工班进行考核,相应部室考核得分按各工班总得分的平均值计,考核得分在85分以下时,对相应部室及工班处以300-2000元的罚款,情节严重的,由标准化管理领导小组研究另行处理。,取得显著成绩的部门或个人,奖励300元。肂发现质量事故苗头,并采取果断措施,避免重大质量事故的有功人员。按产品成本的5%给于一次性奖励。蝿在标准化管理方面有特殊贡献的个人,奖励200元。蒇采用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高产品质量,节能降耗,给企业带来一定的经济效益的人员或集体,奖励300元。螄对改进工艺,革新技术并取得成效的个人或集体,奖励300元。膂7考核部门:膀由梁场场长组织,各职能部门全部参加。腿工艺考核小组。薃组长:林平明(梁场场长) 节副组长:劳南兴(梁场总工程师)薁组员:代宏、李明、宋佐、邹邦国、冉师怀、何新辉、焦长兵蚆8标准化管理考核表(附后)薅莂蚇莈莄蒂肈袆肃薂葿薈膆蚁袀羆羅蚁芁模板工艺考核螈考核日期:被考核班组:蚄序号螁考核标准莈应得分膆考核情况蒃考核袁得分蝿1袈钢模板应有足够的强度、刚度和稳定性(15分)蒆15羁芀莅2芄重点控制模板精确的结构尺寸(30分)肁30蚀肇肃3膁安装以前应仔细均匀地涂刷脱模剂,不得漏刷(15分)肁15薅肆芁4膈检查预埋件是否符合图纸设计要求(20分)芇20袅芀蕿5罿每次使用前检查振动器支架及模板焊缝处是否有开裂,如有应及时补焊、整修合格(20分)薄20莀羀莇莃合计100组长:副组长:组员:钢筋工艺考核考核日期:被考核班组:序号考核内容应得分考核情况考核得分1所有钢筋在加工之前,必须除锈清污、调直(5分)52下料、弯制要准确,钢筋弯制成型质量符合标准(15分)153钢筋加工、焊接要符合设计、标准要求(15分)154钢筋焊接操作人员必须持证上岗(20分)205加工成型的钢筋按类堆码并作好标识(5分)56控制钢筋的位置和间距、腹板钢筋的倾斜度、垂直度(15分)157钢筋骨架必须确保保护层厚度、预留管道位置准确(25分)25合计100组长:副组长:组员:混凝土工艺考核考核日期:被考核班组:序号考核标准应得分考核情况考核得分1混凝土制备配料使用试验室当天的施工配合比通知单(15分)152配料允许误差:水、水泥、减水剂为±1%,砂、石为±2%(10分)103每盘砼的搅拌时间不少于2min,也不能超过3min(10分)104混凝土出搅拌机到入模时间间隔不宜超过60分钟(10分)105施工坍落度开始三盘一定要测定,以后每隔50m3测定一次,混凝土坍落度必须控制在为160~200mm范围内(15分)15