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绩效工资分配方案.doc

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绩效工资分配方案.doc

上传人:jiqingyong345 2019/6/19 文件大小:29 KB

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文档介绍:绩效工资分配方案本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 七、设立考核领导小组篇五:绩效工资考核方案不管是学校还是企业或个体经营户,都要给员工,老师等制定出绩效工资考核制度,才能更有效地提高工作效率。以下以学校为例,为您提供一篇绩效工资考核方案,仅供参考。一、指导思想为落实教师绩效工资分配政策,维护广大教职工利益,规范学校内部分配办法,以教职工绩效工资实施为契机,探索建立科学规范的教师收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。二、领导机构学校成立绩效工资分配及实施工作领导小组,小组成员由校领导、工会、教师代表组成,负责对教师绩效工资的考核及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作,确保绩效工资公平、公正地发放。(一)绩效工资考核工作领导小组组长:陈龙烨副组长:游珍长成员:姚有武、游诗专、管辉钟、曾则武、陈艳琴、吴增美、黎宝玉三、实施范围和时间列入我校2008年底调整中小学教师津贴补贴范围的中小学校正式工作人员,从2009年1月1日起实施绩效工资。四、绩效工资的项目生活补贴、岗位津贴、农村学校教师补贴、管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴。五、考核分配原则 。坚持多劳多得、优绩优酬,向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜,同时,统筹兼顾理顺学校内部各类岗位人员之间奖励性绩效工资分配关系。考核分配与岗位、任务、业绩、责任紧密结合,重点考核教职工师德表现与工作业绩。 。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据,实行动态管理。考核工作原则上以月为单位进行,业绩考核以学期和学年为单位进行。若教职工岗位工作量等有变动时,应按教职工代表大会通过的方案程序给予调整。 、公平、公正原则。绩效工资管理考核方案要充分征求广大教师的意见,做到统筹兼顾,接受广大教职工的监督。六、绩效工资具体实施办法(一)农村学校教师补贴(由教育局统一发放)。农村学校教师补贴,主要是鼓励教师安心农村教育,鼓励城市教师向农村学校流动,统筹奖励性绩效工资总量的5%作为农村学校教师补贴,按离城的远近,分为三个等级发放。我校属于次偏远学校,月人均农村学校教师补贴30元。农村学校交流到城区的不享受农村学校教师补贴,城区教师支教、交流到农村的享受农村学校教师补贴。农村学校教师补贴属基础性绩效工资每月随工资发放。(二)校长、书记的奖励性绩效工资校长、书记的奖励性绩效工资由教育局在同级政府人事、财政部门核定的奖励性绩效工资的总额内,单独安排资金,由教育局考核、发放。(三)学校奖励性绩效工资 1、实施对象包括学校副职、学校中层干部、教师及其他专业技术人员、一般管理人员。 2、主要构成学校奖励性绩效工资由管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴三部分构成。(1)管理岗位津贴根据市教育局相关文件精神,我校管理岗位津贴发放标准如下(按10个月发放): A、班主任(初小负责人、生管教师、食堂管理员)每人每月80元, B、副校长及校长助理每人每月112元。 C、学校中层干部(含完小校长)每人